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インド (社会的要因 (経済階級 (中間層 (増加傾向 2006年：全体の２割程度→2010年：全体の３割程度 (高学歴・ホワイトカラーで …

- - - - 増加傾向
        2006年：全体の２割程度→2010年：全体の３割程度
        
        高学歴・ホワイトカラーで
        一定の購買力を持つ都市住民
        
        年収20～100万ルピー
        （34～170万円）
    - - 微増
        全体の１割程度
    - - 減少傾向
        2006年：全体の７割程度→2010年：全体の５割強
        ※低所得層が徐々に中間層へ
        
        このうち２割程度が貧困層
        
        識字率低い（71％）
        ※先進国は95％以上
  - - - 宗教は社会の構成員としてのシグナルを果たす
  - - - 手軽に安全な水ニーズ？
      - ウェットティッシュ？
  - - - 年間270万人が心臓病
  - - - ニューデリー
        
        首都
      - コルカタ
      - ハイデラバード
        
        医薬品
      - チェンナイ
        
        インドのデトロイト
      - バンガロール
        
        インドのシリコンバレー
      - ムンバイ
        
        金融の中心地
      - アーメダバード
        
        東洋のマンチェスター
  - - - 他のアジア諸国と違い
        日本製品の品質の良さは知覚されにくい
        
        日本は遙か彼方の遠い国のため
        身近ではないという印象
        
        アジア諸国での成功事例が効きにくい
        
        その商品の良さそのものを訴求していくという手法が有効
    - - 肯定的に評価
  - - - 原因
        
        リーマンショック克服の景気刺激のため
        財政再建を中断
        
        財政赤字
      - 電力弱い
        →頻繁に停電
      - 物流弱い
        
        時間管理
        
        荷役扱い
        
        通関手続き複雑
        
        路面悪い
        
        渋滞
        
        降雨・祭礼等による渋滞
        
        デリー⇔ムンバイ間に貨物専用鉄道構想
  - - - 労働力豊富
        →人口の半数強が25歳以下
        
        足元の成長では雇用が不足
        →雇用なき成長と揶揄
        
        正社員より非正規が多数
        
        1980年台に見られた労働争議は沈静化
        
        人材採用
        
        人材紹介会社
        
        就職サイト
        
        仕事に対する姿勢
        
        時間にルーズ
        
        段取り苦手
      - 理想的な人口ピラミッド
        →2020年頃に人口ボーナス期
  - - - インド各地に次々に出現
      - １人でいるより
        親しい人同士で集まる文化
      - スポーツ・散歩などの
        アウトドアは少数派
- - - - 産業認可制度
      - 貿易・外資規制
      - 価格統制
      - 自動車産業・電子産業・コンピュータ産業で規制緩和
    - - きっかけ
        
        1991年湾岸危機による原油価格の高騰
        
        中東地域の出稼ぎ労働者からの送金の激減
      - 世界銀行・IMFの支援（融資）のもと、
        構造調整プログラムを実施
        
        短期間で一定の成果
        
        以降、現在に至るまで自由化路線を継続
        
        2005年～：経済特区法により入居企業に税制上の優遇
  - - - ただし実際は1950年代は過剰な経済規制
        →経済成長と貧困削減は長年停滞
        
        ５カ年計画
        →外国資本に頼らず、自力で発展
        
        公工業：重工業などの基幹産業
        
        民間企業：消費財産業
        →認可義務付けなどの多くの規制
        
        製造業は認可必要なし
        
        1960年台中盤：深刻な政治経済危機
        →統制の更なる強化
  - - - 単独登記は不可
        ※発起人が２人（２社）以上必要
        
        保証有限会社
        
        無限責任会社
        
        株式有限会社
    - - 支店
      - プロジェクト・オフィス
      - LLP
  - - - 多くの途上国と友好関係
      - 冷戦時代に同盟国にあった旧ソ連との友好関係
      - アメリカとも友好関係（ただし、偏重しない）
      - 日本との関係も悪くない
  - - - 直接税
        
        法人所得税・個人所得税・最低代替税・配当税
      - 間接税
        
        付加価値税・中央売上税・サービス税・関税
- - - - 農業：15％
        
        農業シェアは減少傾向
        
        依然として労働者の約半数
        （農村部の約65％）
      - 工業（建設業含む）：25％
      - サービス業：60％
        
        経済成長を牽引
        
        商業
        
        小売業：外資規制緩和
        
        不動産・住宅所有
        
        銀行・保険
        
        IT
        
        IT・BTM（ビジネス・プロセス・マネジメント）
        →ex.海外企業のコールセンター、バックオフィスを受託（英語ができるため）
  - - - リーマンショック以降はやや成長鈍化
  - - - フィンランド
      - 周辺国（ネパール・ブータン・スリランカ・アフガニスタン）
        
        経済援助を実施
      - シンガポール
      - マレーシア
      - アフリカ
      - チリ
      - 韓国
      - 日本
        
        2011年：
        包括的経済連携協定（CEPA）
        
        日本からの輸入の90％、
        日本への輸出の97％の関税を10年以内に撤廃予定
      - ASEAN
    - - 自国が被援助国である一方、
        他の途上国への援助を実施
        
        ブータン
        
        ネパール
        
        アフガニスタン
        
        スリランカ
        
        ミャンマー
        
        アフリカ諸国
  - - - ビルラ―（老舗）
      - リライアンス（後発）
      - タタ（老舗）
      - その他
        
        バジャージ
        
        ゴードレージ
        
        マヒンドラ
        
        モディ
        
        エッサール
    - - インフォシス
      - マッリャ
      - ウィプロ
      - DLF
      - アダニ
  - - - 財政再建を進める
        →リーマンショック後は一時中止し景気刺激策へ転換
      - 2014年の新政権では財政赤字の削減は重要視