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Evaluación de Modelos de Negocio (La evaluación de la integridad general…
Evaluación de Modelos de Negocio
Es una actividad de gestión importante que
permite a las empresas evaluar su posición en el mercado y adaptarse
en función de los resultados.
El análisis DAFO proporciona cuatro puntos de vista para la evaluación de
los elementos de un modelo de negocio y el lienzo de modelo de negocio,
a su vez, proporciona el formato necesario para un debate estructurado.
Muchos empresarios están familiarizados con el análisis DAFO, que
sirve tanto para estudiar los puntos débiles y fuertes de una empresa como
para identifi
car las posibles amenazas y oportunidades.
Esta revisión podría ser el punto de partida
de una mejora gradual del modelo de negocio o incluso podría propiciar
una iniciativa de innovación del modelo de negocio.
Tal como se ha
comprobado en los sectores de la automoción, la prensa y la música, si no
se realizan revisiones frecuentes es posible que no se detecten a tiempo los
problemas del modelo de negocio, lo que podría tener como resultado la
desaparición de una empresa.
La evaluación de la integridad general del modelo de negocio es
fundamental.
No obstante, el estudio en detalle de sus componentes
también puede mostrar vías de innovación y renovación interesantes.
Esto
se puede conseguir combinando el tradicional análisis DAFO (debilidades,
amenazas, fortalezas y oportunidades) con el lienzo de modelo de negocio.
Se trata de una
herramienta interesante por su sencillez, pero que no orienta sobre los
aspectos que deben ser objeto de análisis, por lo que puede llevar a debates
superficiales.
A veces los resultados obtenidos no son de utilidad, por lo
que los directivos lo han dejado un poco de lado. Sin embargo, combinado
con el lienzo de modelo de negocio, el análisis DAFO permite realizar una
evaluación rigurosa del modelo de negocio de una empresa y sus módulos.
evaluación de amenazas
Los modelos de negocio se sitúan en entornos
específicos y cómo las fuerzas externas, como la competencia, el entorno
legal o la innovación tecnológica repercuten en un modelo de negocio o lo
ponen en peligro
evaluación de oportunidades
También es posible evaluar las oportunidades que ofrecen los diferentes
módulos del modelo de negocio.
Un análisis DAFO estructurado del modelo de negocio genera dos
resultados: ofrece una instantánea del estado actual (puntos débiles
y puntos fuertes) y sugiere algunas trayectorias para el futuro
(oportunidades y amenazas)
