Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Management (Kritické faktory úspěchu (7s - McKinsey) (Strategie, Struktura…
Management
Kritické faktory úspěchu (7s - McKinsey)
Strategie
Struktura
Spolupráce
Systémy managementu
Sdílené hodnoty
Styl managementu
Schopnosti
Manažerské funkce (Fayol)
Organizování
Zdroje a podmínky
Plánování
Budoucí cíle + postupy
Personalistika
Vedení
Přikazování + podřízení prac.
Kontrolování
Manažerské dovednosti
Lidské
Technické
Porozumění výrobě a strojům
Koncepční
Uvažování v širokých souvislostech
Projekční
Manažerské role (Mintzberg)
Interpersonální role
Lídr
představitel
Spojovací článek
Informační role
Příjemce informací
Šiřitel informací
Mluvčí
Rozhodovací role
Podnikatel
Řešitel problémů
Alokátor zdrojů
Vyjednavač
Řídící cyklus
Rozhodování
Ovlivňování
Kontrolování
Řízení jako věda a umění
Umění
Intuitivní řízení
Schopnost vést/ řídit lidi
Role osobnosti a talentu
Věda
Myšlenkový směr, teorie, metodologie...
Organizované znalosti
Definice Managementu
Proces řízení
Řízení v organizacích
Řízení skupin a jednotlivců
řídící subjekt
koordinuje činnost
řídící objekt
je řízen subjektem
ekonomicko-sociálního prostředí
cílem je dosáhnout určitých výsledků/cílů
Cíle
SMART
S
pecifické
M
ěřitelné
A
kceptovatelné
R
eálné
T
erminované