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岗位职责---经理评估维度 (权证维度 (单量 :check:, 重大失误 :check:, 准确率 :check:), 团队维度 (离职率 …
岗位职责---经理评估维度
权证维度
单量 :check:
重大失误 :check:
准确率 :check:
团队维度
离职率 :check:
人才培养情况
团队幸福指数
常规事项
时效性 :check:
准确性 :check:
总部制度宣导层面
门店6S形象管理
风险维度
把控公司整体交易流程业务端风险，包含但不限于权证交易风险，行政管理风险，合规风险等；
团队稳定&人才培养
负责店助团队的稳定，人员培养，优化补充
支持业务线
与业务线紧密互动，在制度范围内全面支持业务线的各项工作，包括但不限于整体人力资源状况的安排，业务线痛点的收集，反馈，建议，解决等；
强化部门价值
利用自身能力彰显部门价值，帮助部门在初期树立公司内的良好形象；
制度宣导
衔接总部与业务线，负责总部政策的宣导，执行，落地，监控，反馈；
业务线维度
业务线区总及以上层级对本区域店助团队的整体评价 :check:
总监评价 :check: