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PIMC培训 (面谈过程 (目的（确认）, 解读（观察）, 提问（反馈）, 建议（方向）, 行动方案（共同）6个月时间1-2项目标设定), 4个象限…
PIMC培训
面谈过程
目的（确认）
解读（观察）
提问（反馈）
建议（方向）
行动方案（共同）6个月时间1-2项目标设定
4个象限
自我感知胜任
席上赞美、授权辅导
尚未激发到位
寻找动机、引导激励
能力发挥尚有空间
肯定鼓励、给与激励
调整适应
启发教育、重新评估
员工要求七大维度
综合能力
综合能力，三者需要均衡
沟通能力
行动能力
学习能力
学习能力
成就动机
积极心态
沟通能力
成功理念
积极心态
行动能力
自律负责
成就动机
内驱力
更高要求
成功理念
成就动机
基本要求
积极心态
自律负责
企业文化
主管榜样
日常习惯
家庭朋友
沟通
沟通有效的体现
被激励
有行动
有承诺
沟通的目的
支持、行动
认可、认同
了解/理解