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ITSM部 重点施策 (見える化の強化 (やりたい事④ ITサービスの状況 (Q:クオリティ (SLA, インシデント, 利用量),…
ITSM部
重点施策
見える化の強化
やりたい事①
コスト構造の見える化
1.コスト構造の全容(infra単価70円の位置づけ)
2.infra単価70円の内容
やりたい事②
投資と費用の内容とバランス
やりたい事③
コンフルエンスの整備
やりたい事④
ITサービスの状況
Q:クオリティ
SLA
インシデント
利用量
C:コスト
投資
投資目的とウエイト
費用
守り
攻め
D:デリバリー
依頼対応
問合せ・調査対応
インシデント対応
重大なインシデント
軽微なインシデント
セキュリティ
顧客満足度
ミッション
(役割)
ITサービスのマネジメント
部門の横串管理機
本番オペレーション
QC
実行力の強化
重点施策の進捗管理を通してPDCA力を高める
管理方法の変更
1.PJマネジメントは現場で
2.月次で進捗・課題把握
←事務局関与
・月次で何を報告・連絡・相談してもらうか
3.事務局から津山さんへレポート
・津山さんには何を報告するのか
4.シス技全体へ共有
どうやって、いつ共有するのか
ITサービス月次報告の継続的活動
目標
ITサービスの最適化を継続的に行う