Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ (personální činnosti (získávání a výběr pracovníků…
PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
personální činnosti
personální plánování
usiluje o to, aby organizace měla v současnosti i budoucnosti pracovní síly v potřebném množství, s potřebnými znalostmi, dovednostmi, zkušenostmi
-
-
adaptace
-
-
tvoří ji: pracovní adaptace, sociální, adaptace na podnikovou kulturu
vzdělávání a rozvoj
aby se člověk uplatnil, musí se neustále vzdělávat a získávat nové znalosti a dovednosti
3 oblasti
-
-
oblast rozvoje
širší paleta znalostí, než jsou nezbytně nutné k vykonávání současného zaměstnání
hodnocení a odměňování
účelem hodnocení je získat informace o pracovním výkonu a chování pracovníků + poskytnutí zpětné vazby pro ně; cílem je zlepšit výkonnost
odměňování ovlivňuje množství a kvalitu budoucí práce, systém odměňování by měl být spravedlivý a motivující
-
-
cíle a význam
-
cíle, ke kterým směřuje personální řízení
-
-
-
-
-
-
-