Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Modelo das Cinco forças de Poter (Rivalidade entre os concorrentes…
Modelo das Cinco forças de Poter
Ameaças de Produtos/Serviços Substitutos
Estuda quão é fácil mudar os produtos ou serviço
Verifica quantos produtos/serviços concorrentes estão no mercado, comparam preços e qualidade com o da empresa examinada.
Ameça de substituir pela mudança de custos imediatos e longo prazo
Ameaça de um substituto é alta se este tiver uma boa relação preço-desempenho, especialmente se o custo do comprador em mudar para o substituto for baixo.
Rivalidade entre os concorrentes
Concorrentes são numerosos ou são aproximadamente iguais em termos de dimensão e posição do mercado
Crescimento lento em vista com o concorrente
Custos fixos elevados
Os rivais estão altamente comprometidos com o negócio
As empresas têm objetos diferentes, abordagens diversas para competir ou falta de familiaridade uns com os outros
Poder de Negociação dos Compradores
Analisa o poder do consumidor em afetar preços e qualidade
Os consumidores têm o poder quando não há muitos deles, mas muitos vendedores
Poder de Negociação entre os Fornecedores
Analisa quanto poder de um fornecedor no mercado
Analisa o número de fornecedores disponíveis
Quanto menos, maior o poder no merado
Ameaça de Novos Entrantes
Examina a complexidade para concorrentes entrar no mercado
Quanto mais fácil um concorrente entrar no mercado, mais se esgota o mercado
Donos do mercado a manter os preços baixos e a gastar mais para reter clientes. Coloca um limite no lucro da industria.
Depende do tamanho de uma série de barreiras
Depende da capacidade dos prováveis concorrentes potenciais.