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Inteligência Competitiva na Prática (4 lições abrangentes das trincheiras,…
Inteligência Competitiva na Prática
4 lições abrangentes das trincheiras
1 - Reconhecimento das necessidades e articulação de elementos para colher informações necessárias, como marketing, planejamento e P&D(Pesquisa e Desenvolvimento) das organizações.
Decições estratégicas
Tópicos de alerta
Conhecimento de atores-chave, como a aprendizagem do mesmo
2 - Conjunto de resultados devem ser disseminado oportunamente, apresentando implicações para análises de determinadas descobertas.
Analisar
Comunicação eficaz
3 - Inteligência ser construída passo a passo, de maneira coerente, facilitando assim o fluxo de informações.
Planejamento
Treinamento
Desenvolver comunicação, ou seja, redes de comunicação.
4 - Evolução é um fenômeno natural, pois gera necessidades, pelo feedback e melhoria de qualidade.
Casa do conhecimento de IC
Inteligência Empresarial
Tipos
Inteligência Competitiva
Inteligência sobre clientes atuais e potenciais
Inteligência de Mercado
Inteligência técnica
Inteligência relativa e parceiros
Lições
Planos, membros, marketing = resultados
Modelos das cinco forças de PORTER
Origem em 1979
Início com uma revolução no campo da estratégia com o intuito de moldar a prática empresarial.
Cinco forças
1 - Rivalidade entre os Concorrentes
Análise, planejamento, riscos, custos, abordagens de competição, ou seja, um estudo referente ao rival.
2 - Ameaça de Produtos/Serviços Substitutos
Estudo de serviços e produtos do rival, através de qualidade, preço
3 - Ameaça de Novos Entrantes
Analisar o território/ambiente para a implantação de algo novo, avaliar dificuldade, ameaças, barreiras, preços.
4 - Poder de Negociação dos Fornecedores
Quanto maior a quantidade de fornecedores, maior o seu poder e posição;
5 - Poder de Negociação dos Compradores
Analisa o poder do consumidor em afetar preços e qualidade. Aborda a análise da informação, preço, diferença do produto, identidade de marca.