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管理學 (Management Science) (環境的變動非組織能預知及掌控 (高度控制的系統　 VS　高度靈活性的低度控制系統 (網狀組織…

- - - - 我們用手把沙子一粒一粒地往下滴，它會形成一個自組織，形成一個漂亮的圓錐形沙堆，但是當沙子越疊越高時，整個沙堆會處於不穩定的狀態，我們完全不知道何時這個沙堆會倒塌，是下一粒沙子堆上去會造成崩塌嗎？還是再堆三次之後？什麼時候崩塌，可以預見嗎？
        
        當沙堆堆成一定的規模之後，再往上去，每個點發生崩塌的概率都一樣，並非堆得越高越容易崩塌。這是沙子，不是泥土，每一粒沙之間沒有黏性，只有擠壓的作用。這個實驗的執行者提出了一個數字，他說每掉下來一粒新沙，原來沙堆內部結構的複雜度，每一秒鐘提升一百萬倍。這就是指數級的概念了。注意，這只是沙堆內部的複雜性，而這種複雜性跟外部的衝擊力是無關的。沙堆發生了結構性的變化，但是沒人知道它會怎麼變。
  - - - 我們在解釋某種現象時，如果無法從常規的分析中找到答案，就要考慮那些看起來無關緊要的因素，然而這種因素太多了，也太不可預測了，但也正是這種不可預測性造就了變化多端而豐富多彩的世界。蝴蝶扇動翅膀都有可能引起龍卷風，那還有什麼不可能呢？
  - - - 嚴謹
      - 規範
      - 控制
    - - 去中心化
      - 扁平化
      - 自組織
      - 例子
        
        Valve
        
        Supercell
        
        Gore & Associates
      - 由聽得見炮聲的人做決定
- - - - 費堯
    - - 泰勒
      - 管理科學學派
  - - - 霍桑實驗