Capitulo 12: Diseño organizacional a la medida
Estructura de equipos
matricial
de proyectos
organización sin limites
virtuales
en redes
organización y favor de la colaboración
ventajas
mayor comunicacion
mayor coordinacion
Mejor capacidad
desventajas
confluctos interpersonales
demanda de logística y coordinación
equipos interfuncionales
fuerzas de tarea
comunidades de práctica
colaboración externa
innovación abierta
sociedades estratégicas
desfios
vinculación permanente de los empleados
manejo de problemas estructurales
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