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CH2商業模式 (商務策略 (策略執行 (虛實整合, 營運模式), 策略起始 (盼望未來,清楚描繪出目標,並有激勵人心的效果), 策略定位 (分析…
CH2商業模式
商務策略
策略起始
盼望未來,清楚描繪出目標,並有激勵人心的效果
策略定位
分析
內外部環境分析
SWOT
五力分析
讓潛在進入者分析市場的吸引力
若吸引力大則要快速進入產業卡好位子
讓現有的廠商分析目前產業的競爭型態
提高進入障礙、減少潛在競爭者,進而形成獨佔
策略選擇
p52_市場策略矩陣
策略執行
虛實整合
營運模式
策略評估
p57_成功衡量模式圖
商業模式
四大要素
顧客價值主張
利潤模式
關鍵資源
特殊流程
網路商業模式類型
改變收入模式
改變企業模式
改變產業模式
改變技術模式
網路商業模式的特徵
創新化營運模式
多樣化產品銷售
全球化電子範疇
商業模式的要素
目標客層
價值主張
通路
顧客關係
收益流
關鍵資源
關鍵活動
關鍵合作夥伴
成本結構
個案
711網購、雲端購物