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組織 (結構 (構面 (複雜化(水平分化+垂直分化), 集權化, 正式化), 組織圖 (可看出 (指揮鏈, 任務, 層級, 分工)), 工作規範,…
組織
結構
構面
複雜化(水平分化+垂直分化)
集權化
正式化
組織圖
可看出
指揮鏈
任務
層級
分工
工作規範
其他
工作說明書
工作設計
JCM
核心溝通
改善方式
工作簡單化
工作輪調
工作豐富化(垂直)
工作擴大化(水平)
組織類型
矩陣式
無疆界
專案型
學習型
其他
組織公民行為
定義
類型
企業併購
組織發展
對抗惡意併購的方式
設計
構面
控制幅度
定義
4大因素
跟組織層級數反向關係
指揮鏈
職權
來源
種類
v.s職能
職責
負責
授權v.s賦權
部門化
類型
優缺點
集權v.s分權
分工
正式化
學派
機械v.s有機
權變學派
環境不確定
員工
規模
技術
策略
組織行為
群體行為
地位
正式
非正式
凝聚力
定義
因素
v.s 目標一致性
v.s 生產力
規範 順從
衝突
角色
規模
群體
定義
階段
團隊
v.s 群體
類型
組織結構
成員組成
目的
期限
定義
有效特色
個體行為
認知
選擇性知覺
定義
偏誤
理論
歸因理論
構面
偏誤
基本歸因
自利偏差
定義
人格
評量
MBIT
Big 5
EQ
定義
常見人格特質
馬氏主義
自重自律
內外控
冒險傾向
學習
方式
理論
操作
強化方式
負增強
懲罰
正增強
廢除
強化時程
比率
間隔
社會學習
古典
定義
態度
定義
ABC
管理者關注
工作投入
組織承諾
工作滿意度
理論-認知失調論
定義