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Administração Geral
R3 (ESTRATÉGIA (Cooperativas (Cooptação ou coopção=…
Administração Geral
R3
ESTRATÉGIA
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Posicionamento = Única e Valiosa envolvendo conjunto diferente de atividades
Opções Excludentes= Opções de ação retirando o que não deve ser feito
Sinergia = Cooperação e coesão entre as atividades
PADRÃO = Coerência a longo prazo do comport. (Estratégia Realizada) * complementar a Estratégia Planejada
Estratégia Plenamente Relizada = ESTRATÉGIAS DELIBERADAS
Estratégias não realizadas - não alcançadas
ESTRATÉGIAS EMERGENTES= Sem pretensão e depois passam a integrar o planejamento
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Cooperativas
Cooptação ou coopção= Conquista grupos inimigos ou ameaçadores permitindo participação nas decisões - Inibir ameaças
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Competitivas
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ANALÍTICA = Empresas com 2 tipos de domínio, transitando entre estabilidade e mutabilidade - não permite atingir eficiência e eficácia completamente
Aumentar a competitividade manutenção e defesa, aumentar a participação de mercado ou novos mercados
REATIVA = Diferente das estratégias proativas esta reage com atraso às ocorrências tornando incapaz de articular uma resposta integrada, pronta e eficaz.
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Teoria Neoclássica
- ORGANIZAÇÃO
- DIREÇÃO
- CONTROLE
PLANEJAMENTO
- Define Objetivos
- Decide *sobre Atividades; Recurso; Competências necessárias
- Elabora planos
BENEFÍCIOS
FOCO e FLEXIBILIDADE = Conhece as qualidades, necessidades do cliente, operação dinâmica, senso de futuro
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Etapas
DEFINIR OBJETIVOS = Direção a todos os planos
VERIFICAR SITUAÇÃO = Relação atual com os objetivos
DESENVOLVER = Gerar cenários alternativos para o futuro- Progresso p/ alcançar objetivos
ANALISAR = Alternativas de ação
ESCOLHER AÇÃO = curso entre as alternativas
EXECUTAR e AVALIAR = Implementar o plano e avaliar resultados para tomar ações corretivas
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = Processo de formulação estratégica buscando inserção da org. e sua missão
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GESTÃO ESTRATÉGICA = mais amplo - sistemático- executada pela alta direção --> Assegurar a continuidade e crescimento da organização - Contínua adequação
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = conjunto de atividades --> plano estratégico - define a direção da empresa e como pretende atingir seu futuro
CENÁRIOS: Projeções variadas de tendências históricas p/ compor o futuro - ANALISE DAS SITUAÇÕES - PREVISÃO AMBIENTAL - ALINHAR CONDIÇÕES AMBIENTAIS
Projetiva= Projetar dados atuais p/ o futuro - modelos determinantes e quantitativos - mudanças previsíveis e gradativas
Prospectiva = visão global - probabilidades - prospectar o futuro - variações qualitativas - o futuro como determinação pela ação presente
Planejamento de Longo Prazo ( Previsibilidade a partir do desempenho passado gerando metas mais elevadas) X Planejamento Estratégico (Análise de perspectivas por tendências, ameaças e oportunidades que não necessariamente tem relação histórica)