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TEMA 6 : DISEÑO, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TI. GESTIÓN DE RIESGOS.…

- - - - Análisis necesidades interesados
      - Definición de requisitos
      - Se añaden restricciones y asunciones
    - - Plantillas de EDT:La Norma Práctica del Proyect Management Institute para EDT´s proporciona orientación para la generación, desarrollo y aplicación de EDTs, ofreciendo plantillas de EDT específicos de la industria que pueden adaptarse a proyectos específicos.
      - Descomposición :subdivisión de los productos entregables en componentes más pequeños y fáciles de manejar
        
        Identificar los productos entregables y el trabajo relacionado
        
        Estructurar y organizar la EDT
        
        Descomponer los niveles superiores de la EDT en componentes detallados de nivel inferior
        
        Desarrollar y asignar códigos de identificación a los componentes de la EDT
        
        Verificar que el grado de descomposición del trabajo es necesario y suficiente
      - Actualización enunciado del proyecto :en caso de que los cambios solicitados en el proceso de Crear EDT, sean aprobados
      - EDT :documento clave generado por el proceso Crear EDT. A cada componente de la EDT se le asigna un identificador único. Los identificadores proporcionan una estructura jerárquica de información sobre costes, cronograma y recursos.
      - Diccionario de la EDT:documento generado por el proceso Crear EDT y que respalda la EDT. En él se describen los componentes de la misma
      - Línea base del alcance:
        
        Enunciado del alcance del proyecto
        
        EDT
        
        Diccionario de la EDT
      - Cambios solicitados :pueden generarse a partir del proceso Crear EDT y se procesan para su revisión y aprobación a través del proceso de control integrado de cambios
    - - Se asegura que todos los cambios solicitados y las acciones correctivas recomendadas se procesen a través del proceso Control Integrado de Cambios del proyecto
- - - - Método de Diagramación por Precedencia (PDM): método para crear un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza nodos para representar las actividades conectados con flechas que muestran las dependencias
        
        Relaciones de precedencia
        
        Final a Inicio : el inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora
        
        Final a FInal :la finalización de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora
        
        Inicio a Inicio :el inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora
        
        Inicio a Fin :la finalización de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora
      - Método de diagramación con flechas (ADM): método para crear un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza flechas para representar las actividades, que se conectan en nodos para mostrar sus dependencias
        
        Solo utiliza dependencias de final a inicio
    - - Es un proceso continuo de actualización y revisión. Se suelen utilizar cronogramas de GANTT
    - - Determina el estado actual del cronograma del proyecto
      - Influye sobre los factores que crean cambios en el cronograma
      - Determina que el cronograma del proyecto ha cambiado
      - Gestiona los cambios reales a medida que suceden
- - - - Dominio de activos
      - Amenazas
      - Vulnerabilidad
      - Impactos
      - Riesgos
      - Salvaguardas
  - - - Análisis de los Riesgos :se identifican los activos y las amenazas que pueden desviarles del estado final deseado
      - Gestión de los Riesgos :planifica y supervisa las medidas preventivas y las reductoras necesarias
- - - - Pérdida de la inversión
      - Retrasos o reprocesos en los procesos
      - Afectación en la calidad de la información ingresada en los sistemas
      - Impacto en el servicio al cliente y en la imagen de la empresa
- - - - Documentación de entrada
      - Análisis y Diseño del Sistema
      - Estimación de Tamaño y Esfuerzos
      - Planes de Gestión de Proyecto
      - Plan de Seguridad
    - - Número de volumen
      - Título del proyecto
      - Tipo de documento básico
      - Organismo o cliente
      - Datos profesionales de los autores