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Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica (HERRAMIENTAS…

- - - - Objetivos, metas, políticas y planes esenciales que defina que clase negocio es o quiere ser.
    - - Asocia plan, patrón, posición,perspectiva, intuición y las estrategias se desarrollan implícitamente.
    - - Relación producto mercado.
    - - Metas y objetivos básicos a largo plazo
    - - Responde a los interrogantes
  - - - Planeación administrativa
        
        Facilita la producción, eficiencia, competitividad, bienestar y economía
      - Planeación estratégica
        
        Permite la planeación y los objetivos básicos de la empresa
      - Planeación objetiva
        
        Se encarga de la misión y la visión de la empresa
  - - - Propósito
        
        Planeación
        
        Aprendizaje
        
        Competitividad
        
        Visión
- - - - El pago de incentivos para empleados y reuniones de integración.
    - - Padre de la administración. Ser responsable por: planeación, supervisión y reglas para producir con menos costos
    - - Sistema de salubridad, vivienda y educación de los trabajadores.
    - - Relación administración y empleado, utilización de técnicas de control .
    - - Práctico y clasifica actividades en: técnicas, Comerciales, financieras, contables, seguridad y administración.
- - - - Matt Ridley
        
        Suposiciones sociales
      - Dennet
        
        Línea del tiempo
      - Ridley
        
        Cooperación reciproca
      - Dunbar
        
        Vivimos en sociedad
- - - - Debilidades
      - Recomendaciones
      - Fortalezas
      - Estrategias