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Modelos de ADM (Recursos: Meios para se alcançar os objetivos (Financeiros…

- - - - TEMPO/TAREFA/
        MOVIMENTO
        
        Racionalização do trabalho: Aumento da eficiência nos processos de produção
    - - O operário produzia menos de que era capaz
        
        O esforçado ganhava menos que o interessado
        
        Principais males da indústria
        
        Vadiagem
        
        Desconhecimento, da gerência, de Tempo necessário e Rotinas de Trabalho
        
        Falta de uniformidade dos métodos de trabalho
      - Necessidades
        
        Pagar mais a quem trabalhar mais
    - - A- Analisar cientificamente as tarefas:
        
        Decompor movimentos elementares
        
        Eliminar movimentos inúteis
        
        Simplificar trabalhos
        É a chamada ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO
      - B - Padronizar um novo método
      - C - Selecionar o operário adequado ao novo método
      - D - Treinar o operário
      - E - fixar o padrão de produção normal
      - F - Medir a eficiência dos operários
      - G - Sistematizar a remuneração por peça produzida
    - - FIM DO ARTESANATO E INÍCIO DA ESPECIALIZAÇÃO
      - TORNOU MECÂNICO E REPETITIVO O TRABALHO DE UM OPERÁRIO - CRIOU O HOMEM MÁQUINA, TIRANDO DELE TODA E QUALQUER CRIATIVIDADE
      - DIVISÃO DO TRABALHO LEVADA AO EXTREMO
  - - - Planejamento: Visualizar o futuro e desenvolver um plano de ações
      - Organização: Organizar e executar as tarefas de forma eficiente
      - Direção: Dirigir e orientar todos os membros, de forma que todos tenham o mesmo objetivo.
      - Controle: analisar o desenvolvimento de atividades, comparar metas e corrigir desvios