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Los Gerentes como tomadores de decisiones (El proceso de toma de…
Los Gerentes como tomadores de decisiones
El proceso de toma de decisiones
Paso 1: Identificación del problema. Identificar los problemas eficazmente es importante pero no fácil.
Paso 2: Determinación de los criterios de decisión. Cuándo un gerente a identificado un problema debe determinar los criterios de decisión que son importantes o relevantes para resolverlo
Paso 3: Ponderación de los criterios. sino todos los criterios son relevantes tienen la misma importancia, el tomador de decisiones deberá ponderarlos para asignar a cada cual su peso correcto en la decisión
Paso 4: Desarrollo de las alternativas. Exige que el responsable liste las alternativas viables para resolver el problema.
Paso 5: Análisis de Alternativas. Una vez que a identificado las alternativas, el tomador de decisiones deberá evaluarlas una por una.
Paso 6: Selección de una Alternativa. El sexto paso del proceso de toma de desicion consiste en elegir la mejor alternativa o aquella que haya obtenido el total mas alto en el paso
Paso 7: Implementacion de Alternativa. la determinación es puesta en practica.
Paso 8: Evaluación de la eficacia de la desicion. tiene que ver con la evaluación del resultado; esto con el propósito de determinar si se logro resolver el problema.
La Toma de Desiciones Gerenciales
Toma de decisiones: Racionalidad.
Toma de Decisiones: racionalidad limitada
Toma de Decisiones: El papel de la intuición.
Toma de Decisiones: El papel de la administración basada en evidencias.
Tipos de decisiones y condiciones para la toma de decisión.
Tipos de Decisiones.
Problema estructurado.
Problema no estructurado.
Condiciones para la toma de decisiones.
Certidumbre.
Riesgo
Incertidumbre.