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Administración estratégica/Estrategias organizacionales (Formular…
Administración estratégica/Estrategias organizacionales
Formular estrategias
Etapa 1-Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización
Análisis FODA
Etapa 6-Evaluación de los resultados
Evaluar resultados
Implementar estraegias
Elemento de la administración estratégica
Etapa 3-Análisis interno
Etapa 5-Puesta en marcha de las estrategias
Etapa 2-Análisis externo
Etapa 4-Formulación de estrategias
Estrategia de estabilidad
-Caracterizada por la falta de un cambio significativo
Estrategia de ajuste
-Estrategia de renovación para situaciones en las que los problemas de desempeño de la organización son más graves
Estrategia de atrincheramiento
-Renovación a corto plazo
Tipos de estrategias
Estrategia de nivel corporativo
-Pretende determinar en qué negocios debe o quiere estar
Estrategia de crecimiento
-Trata de incrementar las operaciones acrecentando el número de productos que ofrece
Estrategia de renovación
-Busca resolver debilidades de la organización que merman el desempeño
Estrategia de nivel empresarial
-Determina como debe competir la organización en sus negocios
Estrategia de liderazgo de costos
-La organización es el productor con menores costos de la industria
Estrategia de enfoque
-Se busca una ventaja de costos o diferenciación en un segmento industrial estrecho
Estrategia de nivel funcional
-Busca respaldar la estrategia empresarial
Estrategia de diferenciación
-Se ofrecen productos exclusivos que aprecian los clientes