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CH7 ERP (企業流程再造(BRP) (根本 (對複雜的科技、人文和組織制定新的工作戰略、實際流程設計活動和變革管理。,…
CH7 ERP
企業流程再造(BRP)
徹底(隨著科技發展與不同定位的工作者,充新定義並分配,改革以達到目標,在成本、目標、服務、速度上做最大的改變
戲劇性
根本
對複雜的科技、人文和組織制定新的工作戰略、實際流程設計活動和變革管理。
系統性對商業流程進行重新思考和徹底變革,達到重要的現代績效業績,如成本、質量、服務、速度等的根本性進步。
流程(合理化、自動化)
ERP引進考慮因素
2.組織架構
3.顧問
1.導入策略
導入程序
2.雛形建立
3.系統轉換
1.計畫準備
4.系統運作
ERP涵蓋領域
人力資源管理(薪資福利)
行政管理(財務會計)
製造資源規劃(生產銷售)
企業資訊人口網站
意義:經由個人化的單一入口,與其他的應用程式和公司內部及外部資訊之間互相作用與影響。
效益
提升企業競爭優勢
高投資效益
促進資訊資源的運用
學校網站,能夠促進學校與教師之前對外的使用。
協同商務
合作型商務讓一個公司能超越供應鏈的模式和簡單的信息分享,和其商業夥伴創造、執行和監督商業流程,使公司能得到巨大的競爭優勢。
功能
2.協同行銷
3.協同採購
1.協同設計
4.協同規劃
定義
從客戶訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求,將企業流程整合到單一應用程式系統中
ERP將流程部門企業流程整合到單一應用系統中