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管理 (你不是管人，而是管事，以工作任务和目标为导向 (追踪进度, 追踪质量, 追踪结果, 人是用来交往的), 人事管理 (严控招聘，只招聘满意的人…
管理
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我在公司的时候，如果公司在未看到壮大迹象，而开始做KPI和做人事制度管理的情况下，就代表公司已经逐渐不行了，理由很简单，因为老板觉得公司业务没有增长是因为公司的员工做事没有结果，做事没有落地性，说白了了就是崇祯的那句话“诸臣误我”，可是其实不是，归根到底还是公司的方向问题。但是过于强硬的人事制度会引起原有员工的极大反弹。