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la52 apoyarse en la estrategia (principios de fundamentales del…
la52 apoyarse en la estrategia
estrategia
comino definido para elegir las actividades
emprendimiento
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evolución rápida con el mercado
riesgo para ir a nuevas direcciones
son necesarios estrategia efectiva alienta e identifica las conexiones con innovación y experimentación
def. la busqueda de la oportunidad sin ver los recursos controlados , stevenson
principios de fundamentales del emprendimiento
todos sufren de dinero, talentos, propiedad intelectual, acceso a distribución, etc...
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estrategia marca que no hacer
la oportunidad del costo de hacer a no puedes hacerlo en b
ventures de recursos las opciones son mutuamente excluyentes
cada decisión creativa tiene un camino único con diferentes salidas e implicaciones inpredecibles
las decisiones son interdependientes
poner limites y comunicación entre areas
pruebas sencillas de mercado no son siempre utiles
como puede ayudar la estrategia
elige una opción viable
revisar las fuerzas para toma decisión
tomar un mercado en el que asegures crecimiento sustentable
mantente enfocado en el premio
enfoque en crecer y pagar cuentas se vuelven no sustentables
alinear a toda la compañia
lideres empoderar a todos para evitar duplicidad de esfuerzos
estrategia clara
hacer los compromisos necesarios
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después de elegir las oportunidades, hacer las inversiones necesarias
combinando estrategia emergente con emprendimiento
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vision
organización o propósito ultimo, razon de su existencia
estrategia deliberada
analisis fortalezas, debilidades recursos internos, capacidades, oportunidades externas y amenazas. ejecutivos
encontrar una posición en el mercado unica que satisfaga las necesidades mejor que la comptetncia
3 elementos de la estrategia
objetivo
metas a corto plazo
alcance
que es el negocio
ventaja competitiva
como se va a ganar
estrategia emergente
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las desiciones diarias puede cambiar la posición de las compañias
estrategia es un filtro en las oportunidades del mercado
introduce la innovación y la estrategia marca como continuar terminar ocomo enmendar las decisiones
estructura para interpretar las retroalimentaciones del mercado
solo con una estrategia clara que las empresas aprenden de la experiencia