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RT FORUM2017的总结 (成长--喜悦 # (:star:一、认知的成长：从开个会挣点生活费转化为打造一个产品，一个可持续的商业模式。…
RT FORUM2017的总结
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:star:三、销售与客户服务
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:red_flag:单位销售成本的合理化：1、演讲时间段压缩为20分钟。2、展台的规格成本下降到2*2（这是成长还是倒退有争议）取决于我们鼓励展台往哪个方向成长。 
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:star:四、品牌形象与推广
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品牌形象在文化上的聚焦：1、从三月份正式确定RT FORUM的品牌，并完成商标注册 。2、之后的所有的专题论坛推广都归属到这个品牌之下。3、在文化内含上初步提炼了这个品牌的价值，a、人脉汇聚价值，于是我们提出了40万上商学院不如花3800来参加论坛。b、推广的平台，于是我们提出了为什么总是他做的最好。c、业主沟通的平台，我们推出了“这届业主想要什么”“失败的新产品推广总是忘记理解客户的现状。d、思想交流的平台，我们推出了到底什么是传统思维。e、信奉协作，我们推出了群体的力量。 :red_flag:
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