Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Diagnostic Review (Objective (เพื่อตัดสินใจว่าองค์การจะอยู่รอดได้ในระยะกลา…
Diagnostic Review
Options Assessment
เป็นขั้นตอนการวิเคราะห์ทางการเงิน และความเสี่ยงในแต่ละทางเลือกจะต้องแสดงถึงมูลค่าปัจจุบันของแต่ละทางเลือกจึงจะตัดสินใจเลือกได้
ส่วนข้อมุลอื่นที่ต้องพิจารณา เช่น ผู้เกี่ยวข้องให้ความสนใจกับสังคมหรือไม่ ความเสี่ยงในแต่ละทางเลือกมีอะไรบ้าง เวลาที่ใช้ในแต่ละทางเลือกมีเท่าไหร่
-
The Approach
ในการประเมินหรือการตัดสินใจควรคำนึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก การระบุเป้าหมายหลักๆที่กล่าวมา ถึงแม้การวิเคราะห์จะมีขอบเขตกว้างที่ครอบคลุมกลยุทธ์ธุรกิจ สถานะทางการขาย หน้าที่หลักๆ และสถานะทางการเงิน จะต้องได้เรื่องสำคัญอย่างรวดเร็ว
การวิเคราะห์จะต้องเที่ยงตรงเพียงที่จะแน่ใจว่าความเห็นที่ถูกต้อง 'ถูกเลือก' ขึ้นมาภายในระยะเวลาที่สั้นมากๆ
ในบริษัทขนาดใหญ่ การประเมินทุกๆหน่วยธุรกิจไปพร้อมๆกันทำได้ยาก ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทำก่อนลงรายละเอียในเรื่องกลยุทธ์แล้วแบ่งประเภทธุรกิจเป็น 'winner', 'loser' และ 'satisfactory but unexciting'
-
Stakeholder Assessment
Objectives สำหรับผู้ลงทุนมีวัตถุประสงค์ที่จะดุว่า บริษัทมีคุณค่า ที่จะลงทุนต่อไป กลุ่มพนักงานหรือสหภาพจะสนใจว่าจะมีงานทำหรือไม่ ส่วนผู้บริหารก็จะสนใจถึงตำแหน่งหรือฐานอำนาจ
Power เป็นอำนาจของกลุ่มผู้เกี่ยวข้อง ถ้าการอยู่รอดในระยะสั้นของธุรกิจขึ้นอยู่กับการสนับสนุนของกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งเฉพาะ เช่น เพื่อ maintain สนับสนุนการกู้ยืม หรือเพื่อรับปันผล บริษัทก็จะต้องคำนึงถึงความสำคัญของผู้เกี่ยวข้องกลุ่มนี้ด้วย
Confidence เป็นระดับความเชื่อมั่นของผู้เกี่ยวข้องที่มีต่อธุรกิจ รวมถึงระดับที่เข้าใจสถานการณ์ที่เป็นปัจจุบันและเที่ยงตรง
Understanding เป็นระดับความเข้าใจถึงธุรกิจและความรุนแรง ที่เกิดขึ้นของผู้เกี่ยวข้องบ่อยครั้งที่มี gap คือผู้เกี่ยวข้องไม่ได้ตระหนักถึงระดับความยุ่งยากในการดำเนินงานและปัญหาทางการเงินของบริษัท หรืออาจอยู่ในขั้นของการปฎิเสธ โดยผู้เกี่ยวข้องที่อยู่ไกลไม่ได้รู้ความเป็นไปของการดำเนินงาน
-
Viability Assessment
สำหรับแผนกลยุทธ์การฟื้นฟูกิจการที่ประสบความสำเร็จมักจะมีการ กำจัดวิกฤติทางการเงิน, หาสาเหตุของการdeclineได้, จัดการกับการต่อต้านของผู้เกี่ยวข้องได้, ก้าวผ่านข้อจำกัในเรื่องสภาพแวดล้อมภายใน หรือ ในหลายสถานการณ์มีการก้าวผ่านประเด็นที่ไม่น่าสนใจในอุตสาหกรรม
-
Objective
-
เพื่อประเมินทางเลือกที่องค์การมี และชี้ได้ว่าทางเลือกใดให้คุณค่าสูงสุดกับผู้เกี่ยวข้องทางเลือกเหล่านี้ อาจรวมถึง การทำ Turnaround, Immediate disposal, และ Formal insolvency
เพื่อประเมินว่าจะสามารถอยู่รอดได้ในระยะสั้นหรือไม่ (อย่างน้อย3เดือน) หรือต้องการ funding จากภายนอกขนาดไหนเพื่อทำให้องค์การสามารถอยู่รอดได้ในระยะสั้น
เพื่อวิเคราะห์ถึงปัญหาสำคัญ/หลัก ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์พื้นฐาน การดำเนิน หรือทั้ง2อย่าง กลยุทธ์อะไรกิจกรรมอะไรที่ต้องทำสำหรับการอยู่รอดในระยะสั้นและต่อจากนั้น
ทำเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจสามารถปรับคืนสู่สภาพหรือสามารถอยู่รอด โดยจะต้องมีการพัฒนาแผนธุรกิจและการปฎิบัติด้วย
Output
การประเมินจะต้องทำโดยผู้มีประสบการณ์และการสรุปมักจะยาก และต้องถูกสนับสนุนด้วยข้อวิเคราะห์อย่างชัดเจน ควรวิเคราะห์สถานการณ์ให้ตรงตามความเป็นจริง
ผลลัพธ์ของ Diagnostic Review ควรประกอบด้วย การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินปัจจุบันที่ตรง การรู้ถึงความต้องการเงินทุนระยะสั้น รวมทั้งการคาดการณ์cash-flow ที่จะใช้ใน3เดือนข้างหน้า แผนการระดมเงินทุน การประเมินกลยุทธ์หลักๆ และการดำเนินงานที่ธุรกิจเผชิญอยู่ ข้อสรุปของธุรกิจที่จะอยู่รอดหรือไม่อย่างไร