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METODOLOGÍA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS (Pasos de un sistema de gestion…
METODOLOGÍA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
:check:
COMPETENCIAS
Generar desempeño exitoso
Las competencias en relación a:
Mision
Vision
Plan estrategico
Caracteristicas de personalidad devenidas de comportamientos
:star:
CONOCIMIENTOS
Son necesarios y fáciles para adquirir
Competencias tecnicas
Competencias conductuales
Competencias de gestion
Generan un comportamiento exitoso
PRUEBAS DE EVALUACION PRACTICA
4 momentos de la evaluacion
establecer objetivos,metas a alcanzar
criterios relacionados con el objetivo
formular conclusiones
comparar informacion por medio de instrumentos
finalidad
criterios para la correccion
cualitativos(el logro se alcanza o no se alcanza)
cuantitativos(se expresan en función de grado o porcentaje
:warning:
identificar idoneidad
.
selección de instrumentos de evaluación en teleformacion
técnica de evaluación frecuentes de tipo escrito
el tutor evalúa el desempeño del trabajo del alumno
se deben diseñar instrumentos que permitan al alumno demostrar sus habilidades en el des de los pilares del aprendizaje por competencias
feedback(permite al alumno valorar sus logros)
Pasos de un sistema de gestion por competencias
definir vision y mision
definir competencias
diccionario de comportamientos y competencias
determinar brechas entre las competencias definidas por el modelo
diseño de procesos de recursos humanos por competencias
asignación de competencias
seleccion,desempeño y desarrollo
Competencias definidas en función de la estrategia de cada organizacion
Cardinales(las que deben poseer todos los integrantes)
Especificas por niveles(para ciertos colectivos) gerenciales y de supervision
Diccionario de comportamientos(permiten la medición )
grados
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Grado de desarrollo
evaluación 180 se aplica en los que no se desea que los subordinados participen de la evaluacion
feedback o 360 consulta de distintos niveles de organización a personas externas a la misma (clientes y proveedores)
fichas de evaluación(permite evaluar el el grado de desempeño de competencia
BCI entrevista por incidentes críticos(tipo especial se indican aspectos positivos y negativos)
ACM (assement center method) evaluación especial de competencias para conocer el grado de desarrollo en el momento de complementar la gestion por competencias
autoevaluacion
Instrumentos de evaluacion
hojas de evaluación de practica
escala de likert
escala de calificaciones
graficas
descriptivas
numericas
hojas de registro
listas de cotejo