Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Центральный банк РФ - регулятор финансовых рынков (А.Н.Костюков)…
Центральный банк РФ - регулятор финансовых рынков (А.Н.Костюков)
Эффективность регулирования финансовых рынков
Мегарегулятор
Наделение единой структуры всеми управленческими полномочиями
Первые страны
Страны Северной Европы
Норвегия (1986 год)
Исландия и Дания (1988 год)
Швеция (1991 год)
Страны Западной Европы
Великобритания (1997 год)
Германия (2002 год)
Среди 115 полных членов Международной ассоциации регуляторов рынка ценных бумаг (IOSCO)
Концепция мегарегулятора реализуется в 50 странах
33 страны- единый независимый мегарегулятор
13 стран - функции мегарегулятора у национальных банков
4 страны - модель "twin peaks"
История регулирования финансовых рынков в России
2004 год - создание Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР)
2013 год - Интеграция ФСФР в Центральный банк РФ
2015 год (план) - создание на базе ЦБ РФ единой структуры
Регулирование, контроль и надзор за всем банковским и практически всем финансовым сектором в России
Включая
Страховщиков
Регулирование Правительством РФ
Негосударственные пенсионные фонды
Регулирование Правительством РФ
Биржи
Микрофинансовые организации
Положительные стороны реформы
Возможность регулирования финансовых конгломератов
Унифицированный подход к различным типам лиц, оказывающих финансовые услуги
Снижение административной нагрузки на участников рынка
Быстрый мониторинг - выявление угрозы системных рисков
Улучшение качества риск-менеджмента в финансовых организациях
Сочетание правоустанавливающей и правоприменительной функции
Импульс к развитию существующих и формированию в России новых сфер финансового рынка
Оперативное реагирование на непредвиденные обстоятельства, внешние и внутренние риски
Решение проблемы конкуренции полномочий и компетенции многочисленных органов финансового контроля
Обеспечение конфиденциальности потоков информации
Стимулирование сотрудничества с бизнесом и международными организациями
Оптимизация расходов на осуществление управленческих функций
Повышение качества и количества управленческих ресурсов
Доверие населения ЦБ РФ
Отрицательные стороны реформы
Потеря эффективности надзора в переходный период
Игнорирование специфики отдельных секторов финансового рынка
Механическое распространение жестких правил банковского регулирования и надзора на не требующие этого сферы деятельности
Бюрократизация принятия решений, медленная обратная связь
Конфликт интересов
Резкий рост нагрузки
Возможное сдерживание развития рынка ценных бумаг
Отсутствие развитого многосекторального финансового рынка
Неопределенность с правовым статусом Банка России в системе органов власти