Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
產品經理 (產品推廣 (找到第一批用戶 (假設 (希望用戶做的行為, 用戶輪廓, 出沒地點), 驗證 (小額 廣告 / 社群葉佩雯 驗證…
產品經理
產品推廣
找到第一批用戶
假設
希望用戶做的行為
用戶輪廓
出沒地點
驗證
小額 廣告 / 社群葉佩雯 驗證
創意廣告素材測試
留存率觀察
活動
抽獎/投票/小測驗/蒐集
留存率觀察
親朋好友
從競品那裏挖角
相關從業人員
人肉地推
傳單/擺攤/線下合作
量大 但不精準 成本高(贈品)
廣告投放
規模大速度快,但成本愈來愈高
廠商預裝
異業合作
微信春晚案例,打到一群同溫層外的人
美女(帥哥) 幾乎萬能
交叉推廣
事件行銷
PR操作
新聞媒體
速度快 規模大 成本低 但成功率小
社交傳播 (綜合最好的方式)
病毒行銷(有趣)
聯盟行銷(有錢)
社群分享機制
網紅/意見領袖 代言
LTV > CAC
LTV = 月購買频次 × 客單價 × 毛利率 ×(1/月流失率)
CAC = 花費總成本 / 獲取用戶總數
需求分析
使用者
誰有這個問題
使用者分群
大明
呆呆
小閒
使用者訪談
做了什麼勝過說了什麼
用戶真正的目標是什麼?
物理層面
心理層面
在什麼場景下 進行任務?
任務的流程是什麼?
建議最小規模約5人
競爭者
直接競品
核心功能流程體驗 : 流程圖螢幕截圖
基本功能條列 : 心智圖
網路評價
誰在用 : 用戶輪廓
營運分析 : 推廣與社群
使用數據 (app annie)
替代產品
誰在用?
核心功能流程體驗 : 使用者體驗地圖
營運方式 : 推廣與社群
評價與口碑
公司資源
外部
策略聯盟
上下游 關係
顧客關係
內部
人力
技術能力
客服資源
資金
無形資產(商譽 等等)
有形資產(設備)
排出優先要解決的問題
用戶數量
用戶頻率
目前解決方案 與 付出代價
產出產品的概念
獨特賣點
快速
便利
便宜
效率
功能
用戶價值 = 你服務的價值 - 用戶的轉移成本
好傳播的標語 一句話解釋你的產品
產品設計
架構
服務設計藍圖
服務範疇 : 心智圖
流程
功能流程
頁面 與 內容
介面
UI Flow
Wireframe
視覺
Mockup
原型
Prototype
產品營運
社群經營( 有產品前即可開始)
場所
Line@ / Line群
各大討論區
聊天室
FB粉絲頁/社團
Youtube頻道 / 直播
線下聚會
內容創作
影音
網誌
圖文
互動
軟文討論
對我有用
跟我一樣
比我慘
活動
量化目標
選擇TA喜歡的獎品
活動環節簡易操作
結合當前潮流/時事/節慶
與其他社群互動/合作
博弈
調查/票選
競賽
投稿
分身(漂亮女角)
內容來源
UGC
授權轉載
自行創作
數據追蹤
工具
Google Analytic
Flurry
轉換率追蹤
功能情況
銷售轉換漏斗
功能端
推播
促銷
功能上線宣導
有互動產生的事件提醒(e.g.取貨)
內容 (用戶感興趣的)
用戶激勵系統
排行榜
徽章
等級/購物金
社交
通路管理
整理素材通過個渠道的成效
開發新的通路
ASO優化
產品開發
專案前
準備規格文件
結合 Mockup 用Axure 產生
測完 Prototype 定案後撰寫
技術評估
主要和 工程Leader
可行性
乘載壓力大小
可擴充性
專案 Kick off
主要和 開發人員
釐清規格細節
專案中
每日確認專案是否如預期進行
每日站立會議
補充設計圖 或 規格說明文件
測試
可用性 : 是否符合規格書
易用性
找其他PM同事協助進行某任務測試
發現機會
發現機會點
質化
生活觀察
自己遇到的問題
他人抱怨的問題
趨勢觀察
爆紅的人事物
市場趨勢報告
產品使用軌跡
量化
政府數據統計
民間數據統計
產品數據統計
理解人的需求
生存 -> 繁衍 -> 社群 (Maslow金字塔)
產品要有好的切入點
滿足需求 (爽點/懶惰)
期待需求被滿足的更好(癢點/炫耀)
怕需求不滿足(痛點/恐懼)
找出領頭羊
渠道管理,找出最佳轉換
驗證假設 : 觀察留存率
找到領頭羊
找到用戶喜愛的素材風格
分享效率 X 10倍 X 轉化效率 X 分享頻次 > 1
娛樂(有趣) X 知識(有用) X 利益(有錢)
http://www.woshipm.com/operate/583390.html
把用戶規模化/活躍/變現
量級定理 : 同一渠道,要收愈多用戶,CAC愈高
時間定理 : 同一渠道,愈早進入CAC愈低
精準定理 : 同一渠道,分群愈精準,CAC愈低
博弈比普惠 重要
人人有獎概念
http://www.woshipm.com/it/494159.html
http://www.woshipm.com/evaluating/267888.html
http://www.woshipm.com/evaluating/383291.html
http://www.woshipm.com/evaluating/157743.html
http://www.woshipm.com/pmd/155064.html
http://www.woshipm.com/it/148134.html
http://www.woshipm.com/pd/284802.html
http://www.woshipm.com/pmd/288594.html
http://www.woshipm.com/pmd/510110.html
http://www.woshipm.com/pmd/484168.html
http://www.woshipm.com/operate/424091.html
http://www.woshipm.com/operate/441080.html
http://www.woshipm.com/operate/587016.html
https://www.inside.com.tw/2013/01/15/ec-win-win-formula-1
https://www.inside.com.tw/2013/01/15/ec-win-win-formula-2
https://www.inside.com.tw/2013/01/15/ec-win-win-formula-3
http://www.woshipm.com/it/1260190.html
https://funevo.com/2015/06/27/scrum-ru-men-jie-shao-xin-shou-zhi-nan-introduce/
一目了然的標題 = 顧客想要的結果+具體的時間+正面處理產品的疑慮
抓住眼球 : 好奇心
刺入心坎 : 與我有關
留在腦中: 具體印象
http://www.woshipm.com/copy/1431125.html