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Análise das organizações - Cap 12: Modelo de organização multidimensional…
Análise das organizações - Cap 12: Modelo de organização multidimensional-reflexivo
Proposições caracterizantes
Proposição A
A organização e o indivíduo
Mutuamente condicionantes
Indivíduo
Ações - capacidade de autoreflexão
Monitoramento
Proposição B
Diálogo interdisciplinar
Pricipalmente entre
Administração
Sociologia
Definição
Organização
Multifacetada
Várias formas de agir e analisar
Tríptica
buro,caris, trad
Transiente
Sempre muda
Elementos
Burocracia
Tradição
Carisma
Tudo relacionado e se influenciando
Desenho
Polifómico
Híbrido
Mutante
Equilíbrio dinâmico de antagonismos
Modelos webberianos
Devidamente reelaborados
Tratados como conjunto de variáveis
Situações em relação às dimensões
Carisma
Líder com traços carismáticos mitigados
Extremos
Carisma Genuíno
Carisma Objetivado
O modelo não considera o líder revolucionário
Missão incorporada pelos líder
Aspecto afetivo
Patriarcado
Parentesco ou não
Laços
Confiança
Lealdade
Cooperação
Estrutura Clanica
Área de livre arbítrio
Objetivo(tradição) X subjetivo( vontade do patriarca)
Tipos de patriarca
Conservador
Esfera subjetiva mínima
Reformador
Esfera subjetiva máxima
Renovador
Esfera Subjetiva moderada
Burocracia
Ninguém possui todas as características inerentes ao tipo ideal
Tipo ideal usado como referencial
Classificação
Nível de rigidez
Mais próxima ao ideal burocrata
Mais afastada do ideal burocrata
Tipo
Mecanizada
Simples
Profissional
Divisionada
Pugh, HIckson e Hinnings
Critérios
Concentração de autoridade
Estruturação de atividade
Natureza do controle
Tipos organizações