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Análisis Externo (2) (El reto de la globalización (Problemas (Ganar PDM en…
Análisis Externo (2)
El reto de la globalización
Problemas
Ganar PDM en el exterior
Defender mercado doméstico
Abre la oportunidad de encontrar maneras de dar eficiencia a las operaciones a través de suministros o desarrollar funciones en diferentes regiones
Para las corporaciones multinacionales la gestión de las unidades de negocio se vuelve un reto particularmente complejo
Se requieren estrategias globales para los mercados globales
Las operaciones globales vuelven interdependientes
Se requieren mercados globales para amortizar los gastos en investigación y desarrollo
Fuentes de información
Tu coment os públicos
Documentos privados
Internet
Suposiciones y estimaciones
Matriz de evaluación de factores externos
Permite valorar el desempeño de la organización frente a los factores externos
Procedimiento para su construcción
Enlistar los factores claves identificados en la auditoría externa (10-20)
Ponderar el peso de cada uno de sus factores con una escala entre cero y uno; las ponderaciones deben sumar uno
Calificar el desempeño del negocio frente a cada uno de los factor
1: pobre
2: promedio
3: mejor que el promedio
4: superior
Multiplicar calificaciones por ponderaciones
Sumar productos
El rango de calificaciones posibles va entre 1.0 y 4.0
1.0: implica que la organización no es apta para capturar las oportunidades ni para hacer frente a las amenazas
4.0 implica que la organización tiene una capacidad excepcional para capitalizar las oportunidades y enfrentar las amenazas
El caso de China
Pros
Relativamente bajos salarios
Amplio mercado
Desarrollo tecnológico y formación de recursos humanos en proceso
Hong Kong
Mano de obra educada
Centro financiero bolsa de valores más grande del mundo
Mínimos impuestos
Ubicación privilegiada
Contras
Pobre infraestructura
Despreocupación por el impacto ambiental
Carencia de regulaciones
Corrupción
Falta de libertad de expresión, prensa y religión
Mano de obra no capacitada
Carencias en el respeto a la propiedad intelectual
Cuanta formalidad del cumplimiento acuerdos contractuales
No aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados