Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ORGANIZATIONAL CONTROL AND CHANGE (OUTPUT CONTROL (Financial Measures of…

- - - - Concurret control - Kontrol yang memberikan feedback kepada manajer tentang bagaimana keefisiensian input diubah menjadi output sehingga manajer dapat menyelesaikan masalah yang sedang terjadi
      - Feedback control - Kontrol yang memberikan informasi pada manajer tentang reaksi konsumen tentang barang dan jasa sehingga dapat dilakukan perbaikan bila diperlukan
      - Feedforward control - Kontrol yang membuat manajer berantisipasi sebelum masalah terjadi. Kontrol ini terdapat pada tahap input
    - - 1Menetapkan standar performa, tujuan, dan target untuk mengevaluasi kegiatan yang akan dievaluasi
      - Mengukur kegiatan yang dilakukan/performa kegiatan yang dilakukan
      - Membandingkan kegiatan yang dilakukan dengan standar performa yang sudah ditetapkan
      - Mengevaluasi hasil dan melakukan tindakan untuk memperbaiki atau membuat perubahan, bila standar tidak tercapai
- - - - Decide on the change to make - Memutuskan keadaan ideal organisasi di masa depan dan mengenali hambatan untuk berubah
      - Implement the change - Memutuskan perubahan akan terjadi dari top down (revolutionary approach dari top manajer) atau bottom up (evolutionary approach bertahap dari semua level manajer) dan memperkenalkan serta mengelola perubahan
      - Assesing the need for change - Mengidentifikasi bahwa ada masalah dan mengenali sumber masalahnya
      - Evaluate the change - Membandingkan performa sebelum dan sesudah perubahan dengan menggunakan benchmarking atau proses membandingkan performa perusahaan dimensi spesifik dengan performa tinggi perusahaan lain