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*ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN (ENFOQUE HUMANISTICO (El enfoque…
*ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE HUMANISTICO
El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución conceptual en la teoría administrativa, ahora se hace en las PERSONAS que trabajan o participan en las organizaciones
El estudio de la opresión del hombre a manos del abusador desarrollo de la civilización industrial fue la prioridad de la teoría de las relaciones humanas.
George Elton Mayo
Conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de la lógica del sentimiento de los trabajadores
Ordway Tead
"el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas para la realización de objetivos previamente definidos.
Ademas genero el intento de aplicar, por primera vez, la psicología o la sociología a la administración
Mary Parker Follett
Sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre"
Reconoció que la naturaleza holistica de la comunidad, y desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del individuo en su relación con otros.
También defendió el principio de integración y de "compartir el poder.
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
En el cual se basa Mayol para defender los siguientes puntos de vista:
Las relaciones humanas
las recompensas y sanciones sociales
El comportamiento social de los empleados
Los grupos informales
El nivel de producción
El énfasis en los aspectos emocionales
ENFOQUES MODERNOS
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como:
valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa
de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Este tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca mas a los empleados que a la manera de como se debe administrar
Los lideres o administradores siempre están en busca de capacitar a sus empleados y en muchas ocasiones por la capacidad de sus empleados las decisiones administrativas son tomadas por el mismo grupo, por lo que el gerente es considerado un supervisor.
BENCHMARKING
Este modelo es un proceso que siempre se sigue actualizando, y en donde se toma a una empresa lider en cada mercado como modelo.
Luego cada empresa determina los aspectos que necesitan mejorar y los compara con la empresa modelo y aplica las practicas que utiliza la empresa para mejorar las suyas.
REINGENIERIA
Este enfoque, es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas
Muchas empresas utilizan ese enfoque para saber que debe hacerse en la compañía y como se debe hacer
Este tipo de enfoque no se encarga de mejorar los procesos que ya existen en las empresas, sino que se que se encarga de buscar nuevos procesos para implementarlos en la empresa.
CALIDAD TOTAL
Calidad total es un enfoque que se utiliza en las empresas, para garantizar el crecimiento y la rentabilidad, mejorando la atención que se le de a los clientes y evitando que se realicen desperdicio de recursos en la empresa
Este se logra con la participación de todos los empleados, con conocimientos de estrategias administrativas.