Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
crisis management technologies complex (FOOD RETAIL CRISIS (PRODUCT HARM…
crisis management technologies complex
All about CRISIS :warning:
понятие и характеристики, сущность
неопределенность информации
очень малое количество времени для ответа (реакции)
угроза людям или ценным ресурсам
недостаточное количество ресурсов для решения проблемы
Lifecycle
ступенчатые модели
Кумбс - трехступенчатая модель
PRE-crisis
CRISIS
POST-crisis
Митроф - пятиступенчатая модель
signal detection
probing + prevention
damage containment
recovery
learning
ТИПОЛОГИЯ
Митрофф
типология кризиса в зависимости от вида нарушенной деятельности компании. 7 типов
Economic
колебания в цене акций, крах рынка
Information
неверная информация, фальсификация продукта через взлом ПО
Physical
потеря поставщиков, поджог завода, низкий уровень контроля качества
HR
забастовка рабочих, смена топ менеджмента
Reputational
сплетни, вред корпоративной репутации, подделка корпоративного лого
Natural disasters
пожары, наводнения
Psychopatic acts
киднеппинг, терроризм, криминал
Отто Ленбиргер
стратегия в зависимости от типа кризиса. 7типов кризиса
естественный кризис
технологический кризис
конфронтационный кризис
кризис злонамеренного поведения
искаженные ценности управления
Обман
неправомерное управление руководства
МАТРИЦА РИСКОВ
степень влияния
CRISIS MANAGEMENT
STRATEGIES :
Denial - отрицание
attacking the Accuser
denial
scapegoating
Diminishment- минимизация вреда
exusing
justification
Rebuilding - восстановление
compensation
apology
Bolstering - укрепление
reminding
ingratiation - похвала
victimage
TECHNOLOGIES
crisis managment team (CMT)
crisis management plan (CMP)
crisis communications
GOLDEN HOUR
SPOKESPERSON
CRISIS MANAGEMENT MODELLING PROCESS
Diognosis a crisis
PLANNING
#
Adjusting
BENEFITS :!:
CRISIS DETECTION
DURING AND AFTER CRISIS - NORMAL OPERATIONS
основные последствия кризиса не выходят за рамки организации
опыт для подготовки к будущим кризисам
снижение издержек на локализацию крииса
elements of crisis managment technologies complex
STRATEGIES
#
TECHNOLOGIES
#
CRISIS STAGE
#
STAKEHOLDERS
Stakeholders
customers
employees
suppliers
External stakeholders
TYPE of crisis
#
TRENDS :fire:
DIGITAL
SOFTWARE
crisis apps
RockDove Solutions "In Case of Crisis"
response
reporting
activation protocols
BIG DATA
#
TRIGGER EVENTS
возможные кризисы
SIMULATIONS + TRAINING
#
gamification
DIGITAL CRISIS MANAGEMENT SOLUTIONS
BIG DATA
digital humanitarians
computing traditional sience
social computing
BLOCKCHAIN
CRISIS SIMULATION :silhouettes:
software
разработка софта для конкретной компании
Crisiscom
Online Strategic Simulations ICONS
CrisisScan
ReputationScout
FastTrack© Stakeholder Mapping Process
consalting group
анализ компании и создание алгоритма тренировок соответствующих кризисных техник
Situation assessment
Scenario planning
Crisis communications management plan
Communications mobilization
Training and testing
CASES
47 COMPANIES
2 ANALYSED
CRISIS COMMUNICATIONS
Proactive
Reactive
crisis communications plan
spokesperson
social media monitoring
analysis of media
media relations
Media
spokesperson for media
In-House Media Training
Executive Communication Coaching
CM PLANNING
Vaulnerability analysis
#
создание crisis management plan CMP
создание crisis management team CMT
определение стейкхолдеров
proactive strategy
Reactive strategy
Trigger events
оценка и анализ действий кризисного менеджмента
BIG DATA
trigger events
type of crisis
степень влияния
CRISIS ANALYTICS
Sensingtechnologies
Smalldata and MyData
similar info but large amount
individual human lifes
Public-relateddata
Crowdsourceddata
Technologies
data
exhaust
internet
wearable tech
mobile phones
sensing tech
Satellites, UAVs,
sensor networks,
wearable devices
social behaviour
public data
Open source and
open data, machine
learning
Governmental
data (e.g., census,
public health and
transportation
data)
effective policy
making
crowdsourceddata
Crowdsourcing, Data
visualization,
neo-geography,
machine learning
Crowdsourcing
platforms (e.g,
Ushahidi)
crisis map
FOOD RETAIL CRISIS
PRODUCT HARM
Pathogenic micro-organisms (18%)
Allergens (14%)
Chemical contamination (other) (12%)
Residues of veterinary medicinal products (8%)
product tampering
product fraud
inccorrect leibling
metal, wood, plastic pices
chemical contsmination
Listeria
Salmonella
expired product
breaking hygienic rules
equipment problems
SUPPLY CHAIN
keeping conditions
REPUTATION MANAGEMENT
SOCIAL MEDIA
engagement rate
sharing information
hashtags analysis
MEDIA RELATIONS
reffering webs
advertising
general information
information fo referent groups
user activity
sharing
visiting
buying
PUBLIC RELATIONS
identifying stakeholders
#
spokesperson
#
manage social media accounts
media relations
#
company 's image
restoration
rebuilding
reminding
ingratiation
MARKETING STRATEGY
MARKET PERFORMANCE
financial indices
share prices
EPS - earning per share
sales
market shares
BRAND
value
awareness
perception
consumer satisfaction
purchases decision -making
RISK MANAGEMENT
#
risk assesment
#
SWOT
analyze external factors
vulnerability audit
Vulnerability Assessments
Analyze trends in your industry
data of stakeholders
identify "red flags"
Calculate the potential economic loss
issue management
#