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CH7 ERP(企業資源規劃) (ERP效益與演進 (重新改造企業流程, 整合企業的後端系統, 改善訂單流程, 提供決策支援資訊,…
CH7 ERP(企業資源規劃)
ERP效益與演進
重新改造企業流程
整合企業的後端系統
改善訂單流程
提供決策支援資訊
邁向全球運算管理
ERP引進考慮因素
組織架構
顧問
導入策略
導入程序
企業流程再造(ERP)
徹底(定義部門工作職掌與互動關係)
戲劇性
根本(重新思考)
流程(合理化、自動化)
企業資訊入口網站EIP
資料倉儲與超市
資料管理
商業智慧
內容管理
企業資訊入口網站
意義
效益
以學校為例包含哪些使用者
ERP涵蓋領域
人力資源管理(薪資福利)
製造資源規劃(生產銷售)
行政管理(財務會計)
ERP導入策略
大刀闊斧一次完成(Big bang)
階段式逐步導入(Modified Big bang)
循序漸進(Step-by-step)
主從式架構
應用層
資料層
展示層
協同商務
指企業透過新的科技例如網際網路以與其他企業，包括供應商、合作夥伴企業等實行合作，達成在業務作業及決策過程中的共享，以共同開發產品、市場、服務等，以提高企業的競爭力
特色
創新能力的提升
深度知識管理的建構
信任關係的建立
同步工程的達成
即時速度的回應
定義
從客戶訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用程式系統中
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中