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Supply Chain Management (企業導入SCM之策略 ((EPR, CRM, ERM), 在過渡期制定因應策略,…

- - - - 依據需求規劃、生產規劃及庫存狀況，管理捕獲的時間及數量，達成Quick Response, (QR)
    - - 管理和監控物品的入庫、存貨、出庫及運送等相關活動。使供應鏈庫存量降低，達到高效率的倉儲管理
    - - 接到客戶訂單、訂單輸入處理、訂單履行的整體流程中，管理及分配資源，履行客戶訂單的需求
    - - 負責規劃物料或成品運送，建立出貨排程與路線、追蹤出貨，並管理運費成本
  - - - 依照企業目標，客戶需求及管理成本，設計供應鏈
    - - 依照顧客的訂單及生產的歷史資料，利用數學模式的運算，預測客戶的需求。
    - - 依據訂單或企業設定的目標考慮整體的供需狀況，進行生產計劃及供應規劃，成城供給及需求平衡
    - - 企業依據原物料、庫存、和生產排程的狀況，即時、精確地計算交貨時間
    - - 使物料計畫像目標執行，管理生命週期，並與生產計劃結合成為動態的供給物料