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CH8 供應鏈管理 (IKEA供應鏈管理 (成本控制:讓消費者用最便宜的價格買到傢俱, 庫存管理:讓消費者“伸手可及”,…
CH8 供應鏈管理
IKEA供應鏈管理
成本控制:讓消費者用最便宜的價格買到傢俱
庫存管理:讓消費者“伸手可及”
物流設備更新:注重自動化建設與材料迴圈利用
採購供貨:以模組化方式實行多源頭採購
供應鏈管理:綠色革命從原材料開始
五個主要目標
交期期間
庫存水準
交期可靠性
客戶滿意程度
彈性
SCM
重要性(結合上下游的企業,共同負擔採購.製造.配送等商業活動)
演進(由物流管理邏輯發展而來的)
架構(資訊流.物流. 金流)
三階段
物流階段(採購 - 製造 - 倉庫 - 運送 - 訂單管理)
配送管理(EDI)
整合供應鏈階段(DSS) - 加長供應鏈長度
無線射頻辨識系統(RFID)
系統架構
掃讀機
系統應用軟體
電子標籤
成本(硬體佈建方面)
實例
電子標籤
掃讀器
刮鬍刀
病患手環
高速公路收費系統
目標
長期:提高獲利,擴大市場佔有率,增加顧客滿意度
短期:降低成本.提高產能.減少庫存
供應鏈管理系統
供應鏈規劃(SCP)
供給規劃
需求規劃
仙境規劃與排成
允交系統
供應鏈設計
供應鏈執行(SCE)
配送管理
倉儲管理
訂單管理
運輸管理
定義(由產品最初的原料到半成品.及成品暨銷售給消費者間所有過程環節)