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Heurísticos y Racionalidad Acotada (Heurísticos (Permiten (Evitar…
Heurísticos y Racionalidad Acotada
Racionalidad
Mecánica adaptativa
Los objetivos y los medios dependen del sujeto
Acción racional
Se deben conocer y no ser excluyentes
Los objetivos
Los medios
Se ve restringida
Por características del ambiente o sujeto que dificultan
El empleo de información
La opción de acción
Solución
Objetivos puedan ser flexibles
Adaptando así estos al contexto
Teoría de la adaptación aspirada
Acción es racional cuando se le saca mejor partido al medio
teniendo en cuenta las restricciones
Se da por
Proceso de búsqueda de información
Heurísticos
"Atajos cognitivos"
Operaciones que nos permiten resolver un problema
Permiten
Realizar evaluaciones con base a reglas o estructuras básicas
Evitar exploraciones exhaustivas
Generar una decisión o acción
ABC o estructuras
1. Búsqueda de información
Reglas simples que permiten saber si la inf, que se tiene es útil
2. Cese de búsqueda
Se encuentra una razón que favorece nuestros intereses
3. Elección de qué opción
Elegir aquello que favorezca la acción
Heurístico TTB
Take the best
Se toma la información útil y se olvida el resto
Une las tres estructuras
Reduciendo el número de costes de adquisición de información
Presentado por: María Fernanda Méndez ID:492624 NRC:6642
