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iXiii (戦略パターン (中長期リスク (競合状況/日本/世界, グローバル展開), 短期課題 (ＶＣいれる？), 提供価値を定義,…
iXiii
戦略パターン
提供価値を定義
新Experienceなので需要を探す
プロダクト価値の磨きこみ
中長期のビジネススケールモデルの整理
短期課題
ＶＣいれる？
中長期リスク
競合状況/日本/世界
グローバル展開
操作できるドライバ
プロダクト開発
ビジネスモデル/戦略構築
クライアント獲得
短期マネー獲得
ロードマップ
Experienceニーズ最大化
HCD
設計・製造ソリューション展
SLASH TOKYO
プロダクトとしてできること
あ
どの方向で磨きこみに行くか？
リソース配分
ヒト
カネ
プラットフォーマー
触覚ＤＢ
サービス
リアルフィードバック