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組織的權力和政治之性質與運作 (政治技巧 (印象管理, 建立聯盟, 資訊管理, 尋找代罪羔羊, 建立關係網絡, 增長的必要性, 討好, 奉承,…
組織的權力和政治之性質與運作
政治技巧
印象管理
建立聯盟
資訊管理
尋找代罪羔羊
建立關係網絡
增長的必要性
討好
奉承
上司的關注
影響工作的七大原則
公開的承諾
同事情誼
相互性
樂觀
吸引力
公正
專業
Henry Mintzberg的權力觀點
一項知識體
合法性特權
一項技術技能
管道
一項資源
衝突管理形式
競爭形式
順應形式
妥協形式
同心協力
逃避形式
Henry Mintzberg的四個內部權力系統
專業知識系統
權術行為系統
意識型態系統
權威系統
官僚的控制
個人的控制
組織中的權威類型
傳統權威
法職權威
魅力權威
校長—老師在學校中的關係
階級獨立
情感分離
組織權力與權術行為的兩種聯盟類型
外部聯盟的類型
分離型的外部聯盟
消極型的外部聯盟
支配型的外部聯盟
內部聯盟的類型
意識形態的內部聯盟
官僚的內部聯盟
個人化的內部聯盟
專業的內部聯盟
Peter Blau與William Scott的權力合法性
正式權威
非正式權威
功能性權威
John French和Bertram Raven
對權力的五種定義
法職權
參照權
強制權
專家權
獎賞權