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PMP - Escopo (Características (Escopo do Produto (O que o projeto pretende…

- - - - Saídas (Principais)
        
        Plano de Gerenciamento do Escopo
        
        Plano de Gerenciamento dos Requisitos
      - Entradas (principais)
        
        Termo de Abertura (escopo preliminar)
        
        Plano de Gerenciamento do Projeto (ainda não finalizado)
      - Ferramentas e Técnicas
        
        Opinião Especializada
        
        Reuniões
    - - Saídas (Principais)
        
        Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
        
        Documentação dos Requisitos
      - Entradas
        
        Plano de Gerenciamento do Projeto + complementares
        
        Registro das Partes Interessadas
      - Ferramentas e Técnicas
        
        Entrevistas
        
        Reuniões
        
        WorkShops
        
        Técnicas de Criatividade em Grupo
        
        Brainstorm
        
        Técnica de Grupo Nominal (votação)
        
        Unanimidade (Delphi)
        
        Maioria (MAIS DE 50%)
        
        Pluralidade (MAIOR GRUPO)
        
        Ditarura :red_cross: NÃO RECOMENDADA
        
        Análise de Decisão envolvendo múltiplos critérios
        
        Mapas Mentais
        
        Diagrama de Atividades
        
        Questionários e Pesquisas
        
        observação
        
        Protótipo
        
        Benchmarking
        
        Diagrama de Contexto (DESCREVE VISUALMENTE O PRODUTO)
    - - Saídas (Principais)
        
        Declaração de Escopo
        
        Atualizações dos Documentos do Projeto
      - Entradas
        
        Plano de Gerenciamento do Escopo
        
        Documentação dos Requisitos
      - Ferramentas e Técnicas
        
        Opinião Especializada
        
        Identificação das Alternativas
        
        Análise do Produto
    - - Saídas (Principais)
        
        LINHA DE BASE DO ESCOPO
        (Declaração de Escopo
        EAP
        Dicionário da EAP)
        
        EAP
        
        Orientado a Entregas
        
        Deve mapear todo o trabalho necessário para entregar o projeto
        
        Dicionário da EAP
        
        Declaração de Escopo
      - Entradas
        
        Plano de Gerenciamento do Escopo
        
        Declaração do Escopo
        
        Documentação dos Requisitos
      - Ferramentas e Técnicas
        
        Decomposição
        
        Opinião Especializada
  - - - Saídas (principais)
        
        Entregas Aceitas
        
        Solicitações de Mudanças
      - Entradas
        
        Plano de Gerenciamento do Projeto
        
        Entregas Verificadas (TESTADAS)
      - Ferramentas e Técnicas
        
        Inspeção
        
        Técnicas de tomada de decisão em grupo
    - - Saídas (principais)
        
        Informações sobre o desempenho do trabalho
        
        Solicitações de Mudanças
        
        Atualizações no Plano de GP
      - Características
        
        Previne Scope Creep
        
        Assegura que todas as mudanças passem pelo processo de realizar o controle integrado de mudanças
        
        Gerencia as mudanças
      - Entradas
        
        Plano de Gerenciamento do Projeto
        
        Dados de Desempenho do Trabalho
        
        Documentação dos Requisitos
      - Ferramentas e Técnicas
        
        Analise de Variação