Relacionamentos Interorganizacionais

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

A Relação entre Confiança e Custos de Transação em Relacionamentos Interorganizacionais

Carlos Henrique Mascarenhas de Andrade
Sérgio Fernando Loureiro Rezende
Márcio Antônio Salvato
Patrícia Bernardes

OBJETIVO: Testar a relação entre Confiança e Custo de Transação em Relacionamentos Interorganizacionais

Método (Procedimentos): Estudo de caso

Delimitação: Montadora de automóveis Brasileira e seus principais fornecedores

Abordagem: Quantitativa

Análise dos dados: Regressão múltipla

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Importante mecanismo relacional de governança;

Mitigar incertezas sociais;

Coibir comportamentos oportunistas;

Minimizar custos de transação em relações interorganizacionais

Existência de uma expectativa ou crença positiva, mantida por um ator quanto à integridade, benevolência e competência de outrem.

HIPÓTESES

H1: Existe uma relação negativa entre confiança e custos de informação em relacionamentos interorganizacionais.

H2: Existe uma relação negativa entre confiança e custos de negociação em relacionamentos interorganizacionais.

H3: Existe uma relação negativa entre confiança e custos de implementação em relacionamentos interorganizacionais.

H4: Existe uma relação negativa entre confiança e custos de monitoramento em relacionamentos interorganizacionais.

RESULTADOS:

H1: REJEITADA. Não existe relação negativa entre confiança e custos de informação.

H2: CONFIRMADA. Resultados sugerem que, níveis maiores de confiança estão acompanhados de menores custos de negociação.

H3: REJEITADA. Níveis maiores de confiança não estão associados a menores custos de implementação.

H4: CONFIRMADA. Existe uma relação negativa e significativa entre confiança e custos de monitoramento

Confiança, quando presente em relacionamentos interorganizacionais, pode significar benefícios econômicos para os atores.

Custos de transação:

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