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CULTIVANDO LA INNOVACIÓN: LA CULTURA CORPORATIVA POR JAY RAO Y JOSEPH…
CULTIVANDO LA INNOVACIÓN: LA CULTURA CORPORATIVA
POR JAY RAO Y JOSEPH WEINTRAUB
la cultura corporativa era mucho más Importante motor de la innovación radical que el trabajo, el capital, el gobierno o la cultura nacional.
¿qué es un innovador cultura? ¿hay alguna manera usted puede construir uno?
La cultura de su organización es la innovación
Una cultura innovadora descansa sobre una base de Seis bloques de construcción: recursos, procesos, valores, Comportamiento, clima y éxito.
Los bloques de construcción están dinámicamente vinculados. Por ejemplo, Los valores de la empresa tienen un impacto en Comportamiento de las personas, en el clima del luga
Valores
Los valores orientan las prioridades y las decisiones, que Se reflejan en cómo una empresa gasta su tiempo y dinero
El éxito
de una innovación puede ser En tres niveles: externo, empresarial y personal. En particular, el reconocimiento externo demuestra Empresa es considerada como innovadora por sus Clientes y competidores
Los
comportamient
os describen cómo actúan las personas en la causa de la innovación, esos actos de la voluntad de acabar con los productos existentes
Recursos
Los recursos comprenden tres factores principales :Personas, sistemas y proyectos
Un
clima
innovador que fomenta el compromiso y Desafía a las personas a asumir riesgos, fomenta el aprendizaje y fomenta pensamiento independiente
Procesos
Los procesos son la ruta que las innovaciones.Revisar las ideas o los sistemas de puertas de escena para su revisión, Y la priorización de proyectos y prototipos
CULTIVANDO LA INNOVACIÓN: LA CULTURA CORPORATIVA
Exponiendo inconsistencias entre el pensamiento
Uso de los resultados
Persiga el cambio donde sea posible
comenzar una campaña Hacer un cambio positivo.
Pasando de la evaluación a la acción
Una mejor estrategia es centrarse en algunas cosas Y aprovechar sus éxitos en un marco más amplio de Con el tiempo. Las culturas cambian muy lentamente.
La gente cambia cuando ve a sus compañeros son más productivos, comprometidos y con éxito
Principios para "profundizar" en problemas: • Alentar ideas salvajes, • Aplazar el juicio, • Construir sobre las ideas de otros, • Manténgase enfocado