Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
проявление критических зон и точек как вытягивающих элементов (СТ зоны,…
проявление критических зон и точек как вытягивающих элементов
СТ зоны
CTQ (Critical To Quality) – критический для качества
реестр СТQ
для того что бы предоставлять потребителю наивысшее качество,необходимо В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ четко понимать а что именно для него есть это наивысшее качество?
необходимо четко понимать в чем заключается для него ценность нашей продукции, какие проблемы она решает, а какие проблемы она создает . необходимо понять есть ли у него критерии, может быть есть предложения или пожелания
как это можно сделать?
разделить всю продукцию по выделенным направлениям что бы для каждой группы создать свой набор требований
создать визуальное дерево всей продукции которую мы выпускаем
распределить весь цикл жизни продукта на участки после выхода с предприятия
2 more items...
событие Создано визуальное дерево на котором проявлены все потоки нашей продукции , так что на каждую ветвь можно нанести участки жизненного цикла
1 more item...
событие вся продукция разделена на четкие категории потоки, для того что бы можно было каждый поток обрабатывать индивидуально
главный вытягивающий элемент
CTM (Critical To Manufacturing) – критический для производства
реестр СТМ
для того что бы воздействовать с максимальной эффективностью необходимо определить критические точки для производства деталей
отрисовать участок дерева в производственным участком ствола с каждым отдельно выделяемым волокном
на каждом волокне выделить зоны
в каждой зоне на каждом волокне обозначить критические точки
произвести локальную приоритизацию
визуально обозначить приоритизацию
1 more item...
СТК( критические точки связанные с конструкцией .
произвести сшивание коренных причин указывающих на проблему именно в конструкции изделия.
CTL(критические для логистики
начинаем с кончиков корней дерева , определяем критические точки логистики, все что находится в зоне захвата материаллов и комплектующих
визуализируем корневую систему дерева с обозначением отдельного ответвления для каждой комплектующей и каждой покупной детали
каждое ответвление разделяем на выделяемые зоны ,
заказ
доставка
проверка
забор обратной связи
каждая ветвь разделена на выделяемые зоны
в каждой зоне проявляем критические точки наносим их на общую визуальную карту
произвести локальную приоритизацию
обеспечить визуальное представление приоритизации на фоне общего дерева
для каждой критической точки находим коренную причину
1 more item...
событие отрисована каждая ветвь корневой системы от начала логистического взаимодействия с каждым контр агентом
зона дерева от поставщика до производства
Критические точки отдельно для процесса ОТК в данный момент
уже выявлено
полная некомпетентность среднего менеджмента производства.
круговая порука в стремлении любой ценой протолкнуть то что не соответсвует
заменить руководство производства
большая доля оценки качества основанной на субъективном мнении
создать методы объективного контроля
сделать ворота желензыми
Работа с главным технологом
утрачена система стандартной работы при проверке качества.
восстановление процедур и регламентов
на производстве опять бардак со списанием брака,
образовался крувговорот турбулентный поток бракованной продукции смешанной с годной.
восстановить ежедневное списание брака
потеряна связь с разработками у них не хватает ресурса
главное событие Общая визуальная графическая карта дерева готова, все критические точки нанесены и описаны.
что это даст?
можно увидеть всю картину целиком, увидеть приоритеты увидеть узловые коренные причины. это позволит более эффективно использовать ресурсы
вся картина
прироитеты
узловые коренные причины
стремление к номиналу в полях допуска
развертывание политики
стремление к уменьшению вариабельности
использоание системы остановки,энергии гидроудара
требование наличия системы поддержания базового состояния
обучение персонала
система пять С
главная политика
исключение контроля опирающегося на субъективное мнение
1 очередная задача
максимальное приближение контроля качеству к источнику изготовления операции
создание кайдзен команд
обучение лидеров
всеобщая всмизация
обучение технологов ВСМ
событие Корневая систем отрисована полностью критические точки нанесены
директивный срок наступления события 25 октябра 2020
ответственный Ванюгин Кирилл
производственный участок ствола дерева