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GP9 - Semaine 4 (2-Périmètre du projet (demarches CDC Ingénierie (Fast…

- - - - Analyse temporelle - d'un point de vue d'une séquence temporelle d'opération
      - Il se construit de gauche à droite : à gauche la fonction principale et à droite sa décomposition en sous-fonctions. Ces sous-fonctions peuvent elles-mêmes être décomposées à leur tour
    - - modelisation d'un processus
        
        on peut voir une approche hiérarchique en analysant par niveau successifs de niveau detaille
        
        utilise une boîte entourée de 4 types de flèches pour décrire la fonction : celles entrant à gauche représentent les données consommées par la fonction, à droite les sorties produites par la fonction, en haut les données qui permettent de contrôler la fonction et les flèches placées en bas indiquent le dispositif qui réalise la fonction
      - Structured Analysis and Design Technique
    - - modelisation d'un logiciel
    - - plus generale
        
        on va etudier et delimiter le systeme - on va l'etudier dans ons environnement et dans ses relations avec les elements de son environnement
  - - - les parties prenantes
      - parfois contractuel (parfois technique) - toujours premier doc de ref
      - validation par le client / le maitre d'ouvrage
    - - modifications perimetre projet approuve par le client
      - revision du triangle cout delai..
- - - - logique de coupages
        
        metier
        
        localisation
        
        fournisseur
        
        fonction
        
        temps
      - MAIS
        
        UNE SEULE LOGIQUE
        
        la somme logique est égale au lot intial
  - - - Les nœuds sont des tâches décomposées en sous-tâches et ainsi de suite pour aboutir au final à des lots de travail
    - - matrice RACI
- - - - correspond à une durée
      - a un ou des lots antecedents
      - un ou des successeurs
    - - chemin critique = > date au plus tot = date au plus tard
  - - - chemin critique
      - marges libres
    - - lots de travail
      - jalons
    - - avancees
      - retards
  - - - production livrable intermediaire
      - approbation decisionnaires
      - point sur avancement sur le peojt
    - - modifications eventuelles du cdc , re-negociation du budget
      - continuer, reorienter, arreter
      - triangle qualite cout delai
- - - - OT
        
        RACI
        
        PERT
        
        GANTT
  - - - humaines
      - locaux, machines (amortissement)
      - dépenses, cash
    - - faisabilité du projet
        
        solliciter des financements