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A ADMINISTRAÇÃO - CAPÍTULO CATORZE (AS DECISÕES DE TECNOLOGIA DEVEM SE…
A ADMINISTRAÇÃO - CAPÍTULO CATORZE
DECISÃO DE ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS
AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DE TECNOLOGIA
AVALIAÇÃO DE TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS EXTERNAS
AS DECISÕES DE TECNOLOGIA DEVEM SE BASEAR EM CRITÉRIOS RELEVANTES
VIABILIDADE TECNOLÓGICA
VIABILIDADE ECONÔMICA
AVALIAÇÃO DA RECEPTIVIDADE PELO MERCADO
DESENVOLVIMENTO PREVISTO DA COMPETÊNCIA
SAIBA ONDE OBTER NOVAS TECNOLOGIAS
DECISÃO DE PRODUZIR OU COMPRAR
ORGANIZANDO-SE PARA INOVAR
LIBERAR A CRIATIVIDADE
NÃO PERMITIR QUE A BUROCRACIA SUFOQUE A INOVAÇÃO
PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO
OS PROJETOS DESENVOLVIMENTO PODEM IMPULSIONAR A INOVAÇÃO
A CONCEPÇÃO DE CARGOS E OS RECURSOS HUMANOS POSSIBILITAM A INOVAÇÃO
CHEGANDO A CLASSE MUNDIAL
SUBSTITUIR A TIRANIA DO OU PELA GENIALIDADE DO E
O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MODELA O SUCESSO SISTEMATICAMENTE
CONSTRUIR ORGANIZAÇÕES PARA A GRANDEZA SUSTENTÁVEL E DE LONGO PRAZO
GESTÃO DE MUNDAÇA
ABORDAGENS ESPECÍFICAS PODEM INCENTIVAR A COOPERAÇÃO
OS GESTORES PRECISAM HARMONIZAR DIVERSAS MUDANÇAS
MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS PARA A MUDANÇA
OS GESTORES DEVEM LIDERAR A MUDANÇA
MOLDANDO O FUTURO
MOLDAR O NOSSO FUTURO
APRENDER E ABRIR O CAMINHO EM DIREÇÃO ÁS NOSSAS METAS
CRIAR O FUTURO
