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事業リーダーとは (突破の打ち手 (考えて, 決めて, 伝えて, 率いて, （自らが）行動してやってみせる), 打ち手がアレもこれもだと現場は迷って…
事業リーダーとは
突破の打ち手
考えて
決めて
伝えて
率いて
（自らが）行動してやってみせる
打ち手がアレもこれもだと現場は迷ってしまい動けない
なにをやり、何をやらないかを打ち手が決めてない
打ち手が伝えていない、浸透していない
伝える技術を磨いていない
伝え方の工夫も弱い
映像を使うなど
モチベーションというワードが特にない理由
仕事の作り方
どんなときにモチベーションがあがるかを分析し、体感するタイミングを増やした
高価格高付加価値戦略
50％以上のシェアをとり、価格決定権を取る
ビジョン
世の中〜個人まで一気通貫で考えないと破綻
オガナイズ
現在とN年後の組織の2つの絵を描いて足りないところをコーディネート
※未来のものを描かないと今あるリソースでどうするかとなる
コンセプト
どんな価値かすぐわかるような言葉
デザイン
全体像を俯瞰してみせる
プラン
シンプルな売り方のプランを作る技術
パッケージ
やることを言語化する
レッスン
2：6：2の6のメンバーに対し、上位2に持っていくための訓練
うまくいく版元長といかない版元長
誰のために働いているかを誤っていない版元長は上手くいっていた
メンバーの3年間の成長のためにを考えているリーダーはうまくいっている