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Validar e Negociar Requisitos (Principios (Principio 1 (Envolvimento de…
Validar e Negociar Requisitos
Fundamentos
Validação
Objetivo
descobrir erros
críticos
não cumprimento de acordos contratuais
identificar desvio
desejos e necessidades reais
nível necessário de qualidade
Negociação
Objetivo
compreensão comum e acordada
Validação e negociação atividades a serem realizadas durante todo o processo
Qualidade
validação objetiva e consistente
Documentação
requisitos documentados de acordo com as diretrizes de documentação e especificação determinadas
verificação de falhas de requisitos e violação de diretrizes
tipos
diretrizes
Não compreensão dos requisitos
imcompletude
Requisitos ignorados
Comprometimento das atividades de desenvolvimento
aspecto de qualidade
Conformidade com formato da documentação
Conformidade com a estrutura da documentação
Inteligibilidade
Não-ambiguidade
Conformidade com as regras da documentação
Conteudo
requisitos documentado e elicitados com nivel apropriado de detalhamento
verificação de erros de conteúdo
tipos
Completude(de todos os requisitos e idividual)
Rastreabilidade
Exatidão
Consistencia
Nenhuma decisao de design prematura
Verificabilidade
Necessidade
Acordo
conflitos e rosolvidos e requisitos acordados
eventual falta de acordo
tipos
Acordado
Acordado pos alteração
Conflitos resolvidos
Principios
Principio 1
Envolvimento de stackholders corretos
Principio 2
Separação entre identificação de falhas e a correção de erros
Principio 3
Validação a partir de diferentes pontos de vista
Principio 4
Mudança adequada do tipo de documentação
Principio 5
Construção de artefatos de desenvolvimento
Principio 6
Revalidação de requisitos
Tecnicas
revisão
PArecer de especialista
inspeção
walkthrough
Leitura baseada em perspectiva
Validação por prototipos
Utilização de checklist
Negociar