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Administración por objetivos (Hacia el Norte (Las Tareas (Lista de las…
Administración por objetivos
Con el Fin en la Mente
La administración por objetivos o gestión por resultados es una teoría que nació en la década de 1950.
Uno de sus máximos representantes fue Peter
se empezó a considerar a los objetivos como lo más importante al administrar
objetivos son los resultados que los demás esperan de nosotros o de nuestras organizaciones.
Antes de la APO (como comúnmente se le llama), las organizaciones se concentraban en los medios.
no debemos olvidarnos por completo de los medios
Saber Bien lo que se Quiere
Algunos requisitos prácticos de los objeticos
Estar justificados
Coherentes con los recursos de la organización
Aceptados
Deben ser asumidos
Realistas y alcanzables.
Motivadores para quienes deben llevarlos a cabo
Comprensibles.
objetivo ideal
Quién es el responsable de su cumplimiento.
Qué hay que hacer
Reflejar exactamente cuál es el resultado esperado
Establecerlo de una forma cuantificada y numérica
Establecer la fórmula o mecanismo de medida
Hacia el Norte
Las Tareas
Lista de las cosas que se pueden hacer para alcanzar un objetivo
La selecionadas de esta lista son mis tareas
El Grupo
Las cosas pueden ser más fáciles si sabemos cómo administrar al grupo.
Cada miembro debe encargarse de ciertas tareas en especial.
Los Recursos
Consiga los recursos que necesita para alcanzar los objetivos
Agrupación de los recurso a asignar
• Tiempo: para cuándo tiene que estar lista cada tarea.
• Dinero: con cuánto dinero se cuenta para cada tarea. .
• Recursos Físicos: con qué equipos y materiales se cuenta por cada tarea.
Participación de los Miembros
Las personas prefieren hacer algo que ellos mismos hayan decidido o en cuya decisión hayan participado, en lugar de hacer cosas impuestas.
Garantizando el Objetivo
¿Qué es Controlar?
Controlar es verificar que las cosas sean como deben ser o como queremos que sean
¿Qué es lo Deseado?
El control se basa en comparar “lo real” con “lo esperado”. Así que hay que definir con anterioridad que es “lo deseado”.
Un objetivo bien definido es una descripción de “lo deseado”.
Comparar los Resultados
Compare los resultados reales (los que en verdad están ocurriendo) con los resultados que usted quería tener.
Tomar Acción
Controlamos para tomar acción y para garantizar el objetivo
Tomar accion en los momentos en los que tenga que tomarse