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ORGANIZAÇÃO (ORDENAÇÃO E AGRUPAMENTO DE FUNÇÕES (Especialização de…
ORGANIZAÇÃO
ORDENAÇÃO E AGRUPAMENTO
DE FUNÇÕES
Especialização de trabalho
Trabalho dividido em uma serie de tapas
Intervalo de Controle
Número de funcionários que um gestor pode surpevisionar com eficiência e eficácia
Cadeia de comando
Linha contínua de autoridade em uma organização.
Autoridade
Direitos inerentes a uma posição de surpevisão para dar ordens e esperar que essas ordens sejam obedecidas.
Autoridade em linha
Autoridade de pessoal
Autoridade funcional
Centralização
Responsabilidade de tomada de decisão nas mãos da alta gerência
Descentralização
Delegar para baixo a autoridade na tomada de decisão aos que estão mais proximos do problema
Departamentalização
Agrupamentos de departamentos com base em funções de trabalho, produtos ou serviços.
Departamentalização de produto
Departamentalização de clientes
Departamentalização funcional
Departamentalização geografica
Departametalização de processos
DEPARTAMENTALIZAÇÃO À ESTRUTURA
Estrutura simples
Estrutura não elaborada, de baixa complexidade
Estrutura funcional
Profissinais de especialidades semelhantes e relacionadas são agrupadas
Estrutura divisional
Organização composta de unidades independentes.
Estrutura matricial
Estrutura que reune elementos de departamentalização funcional e de produto criando uma dupla cadeia de comando
Estrutura baseada em equipe
Organização que consiste inteiramente em grupos de trabalho ou em equipe
Organização sem fronteiras
Organização que não esta definida ou limitada por fronteiras.
Organização que aprende
Organização que desenvolveu a capacidade de se adaptar e mudar continuamente
ORGANIZANDO SEUS FUNCIONÁRIOS
Tarefas
Listas de todas as tarefas especificas
Descrição do trabalho
Descrições das funcões, condições de trabalho e responsabilidades operacionais.
CAPACITAR OUTRAS PESSOAS POR MEIO DA DELEGAÇÃO
Capacitação
Aumento no poder de tomada de decisões dos trabalhadores.
Delegação
Atribuição de funções de autoridade de responsabilidade e de responsabilização