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Diversidade em GRH (DIVERSIDADE (Idade, Etnicidade, Ancestralidade, Género…
Diversidade em GRH
DIVERSIDADE
Idade
Etnicidade
Ancestralidade
Género
Qualidades/deficiências físicas
Orientação sexual
Background educacional
Localidade (geográfico)
Rendimento
Estado civil
Crenças religiosas
experiencia de trabalho
estilos de vida
CONSEQUÊNCIAS DE IGNORAR A DIVERSIDADE
Custos de tempo, dinheiro e eficiência
Perda de criatividade e ideias inovadoras
Tensões pouco "saudáveis"
Conflitos
Perda de produtividade (causa do aumento de conflito)
incapacidade de retenção de talentos de diferentes tipos
perdas em investimento em recrutamento e formação
INCLUSÃO da DIVERSIDADE NO TRABALHO
Valorizar
Respeitar
Suportar
Focar nas necessidades de cada indivíduo assegurando a maximização das potencialidades individuais
incluir na cultura e práticas da orgn
Gestão da Diversidade
maximizar as capacidades de todos os colaboradores
reconhecer o valor das diferenças
PAPEL DA GRH NA GESTÃO DE DIVERSIDADE
Necessidade de mudança de políticas e práticas de emprego ao nível do
RECRUTAMENTO
E
SELEÇÃO
usar criterios objetivos
por exemplo
Teste OUCH
U
niform in application
O
bjective
C
onsistent in effect
H
as job relatedness
estar atento às crenças, atitudes e estereótipos dos recrutadores e entrevistadores
evita enviesamento nas decisões
erradicar nos niveis elevados os "tetos de vidro" para mulheres, minoridades etnicas e raciais
FORMAÇÃO
e
DESENVOLVIMENTO
exemplos
Programas de
mentoria
para grupos com pc representatividade
desenvolvimento de skills multiculturais
Sensibilizar para a diversidade, para atitudes mais favoráveis em relação à diversidade e criação de
coesão social
devem ir de encontro às necessidade especificas da organização,divisão,níveis,equipas, ou indivíduos
APRECIAÇÃO
da
PERFORMANCE
ser objetivo (OUCH teste)
ser o mais
neutro culturalmente
possível
acções dos gestores devem empregar e promover
minoridades e mulheres
de acordo com critérios de performance
SALÁRIO
igualdade no salário
sistema de salário baseado na performance
compnesar os empregados de acordo com as suas capacidades, conhecimentos e skills
FERRAMENTA PARA CRIAÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA
