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Sobrecarga colaborativa Rob Cross Reb Rebele Adam Grant (Recursos…
Sobrecarga colaborativa Rob Cross Reb Rebele Adam Grant
La colaboración es de hecho la respuesta a muchos de los retos empresariales de hoy
. Pero más no siempre es mejor
Los líderes deben aprender a reconocer, promover y distribuir de manera eficiente los tipos adecuados de trabajo colaborativo, o sus equipos y los mejores talentos soportarán los costos de una demanda excesiva por falta de suministro
35% de las colaboraciones de valor añadido vienen de sólo el 3% al 5% de los empleados.
A medida que las personas se hacen conocidas por ser capaces y deseosas de ayudar, son atraídas hacia proyectos y papeles de creciente importancia
sobrecargados que ya no son personalmente eficaces
Recursos personales preciosos
distinguir entre los tres tipos de "recursos colaborativosno son igualmente eficientes
Los recursos informativos son conocimientos y destrezas-experiencia que pueden ser registradas y transmitidas.
Los recursos personales incluyen el tiempo y la energía propios
Los recursos sociales implican la toma de conciencia, el acceso y la posición en una red, que pueden ser utilizados para ayudar a los colegas a colaborar mejor entre sí.
Por qué las mujeres llevan más de la carga
La mayor parte del trabajo colaborativo tiende a caer sobre las mujeres
la evidencia muestra que las mujeres experimentan un mayor agotamiento emocional que los hombres
Una solución importante a este problema es alentar a las mujeres a invertir diferentes tipos de recursos en colaboración
Los gerentes también deben asegurarse de que hombres y mujeres obtengan el mismo crédito por la colaboración
Redistribución del trabajo
La idea es identificar a las personas más en riesgo de sobrecarga colaborativa. Una vez hecho esto, puede centrarse en tres palancas
Fomentar el cambio de comportamiento
Aprovechar la tecnología y el espacio físico para hacer que los recursos informativos y sociales sean más accesibles y transparentes
Recompensar la colaboración efectiva
Los líderes pueden resolver este problema de dos maneras: racionalizando y redistribuyendo responsabilidades para la colaboración y recompensando contribuciones efectivas